社区工作者激励问题研究--以LJ街道为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外相关性研究综述 | 第11-13页 |
1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
1.4 研究内容及创新点 | 第14-16页 |
2 激励与激励理论 | 第16-24页 |
2.1 社区工作者激励的概念 | 第16-17页 |
2.2 激励理论与应用 | 第17-21页 |
2.2.1 内容型激励理论 | 第17-19页 |
2.2.2 过程型激励理论 | 第19-20页 |
2.2.3 综合型激励理论 | 第20-21页 |
2.3 激励理论的具体应用 | 第21-24页 |
3 LJ街道社区工作者激励现状分析 | 第24-30页 |
3.1 LJ街道基本情况 | 第24-26页 |
3.2 LJ街道社区工作者激励现状 | 第26-30页 |
3.2.1 社区工作者保障激励措施 | 第26-27页 |
3.2.2 社区工作者教育培训措施 | 第27页 |
3.2.3 社区工作者晋升激励措施 | 第27页 |
3.2.4 社区工作者考核奖励措施 | 第27-30页 |
4 调查结果与分析 | 第30-54页 |
4.1 访谈、调查样本的基本情况 | 第30-43页 |
4.1.1 访谈、问卷编制及情况说明 | 第30页 |
4.1.2 调查样本的基本特征分析 | 第30-36页 |
4.1.3 双因素指标量化评测与分析 | 第36-42页 |
4.1.4 激励机制满意度与重要性对比统计分析 | 第42-43页 |
4.2 社区工作者激励中存在的问题及成因分析 | 第43-54页 |
4.2.1 激励依据不充分 | 第43-45页 |
4.2.2 激励内容不完整 | 第45-48页 |
4.2.3 激励强度不够 | 第48-50页 |
4.2.4 激励制度不健全 | 第50-54页 |
5 完善LJ街道社区工作者激励建议 | 第54-72页 |
5.1 合理的激励机制与组织结构的构建 | 第54-56页 |
5.1.1 科学合理的组织结构 | 第54-55页 |
5.1.2 激励与监管的共同作用 | 第55-56页 |
5.2 建立健全的绩效考评制度 | 第56-59页 |
5.2.1 建立健全的绩效管理系统 | 第56-58页 |
5.2.2 改善社区工作者成长的制度环境 | 第58-59页 |
5.3 丰富激励内容 | 第59-65页 |
5.3.1 社区组织的工作任务 | 第59-60页 |
5.3.2 薪酬体系的构建 | 第60-64页 |
5.3.3 强化物质与精神激励的作用 | 第64-65页 |
5.4 营造良好的组织文化 | 第65-67页 |
5.4.1 组织文化的构建 | 第65-66页 |
5.4.2 强化文化激励的作用 | 第66-67页 |
5.4.3 突出纪律激励的作用 | 第67页 |
5.4.4 优化荣誉激励的作用 | 第67页 |
5.5 加强员工职业规划设计 | 第67-72页 |
5.5.1 职业规划与职业培训 | 第67-69页 |
5.5.2 职业生涯规划与晋升激励 | 第69-72页 |
6 结论 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
附录A 社区专职工作者激励问题研究问卷 | 第80-86页 |
附录B 访谈提纲 | 第86-88页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第88页 |