| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究概念界定 | 第14-16页 |
| 1.2.1 变革型领导 | 第14-15页 |
| 1.2.2 组织承诺 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-29页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1.1 需求理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社会交换论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会学习理论 | 第20-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-29页 |
| 2.2.1 变革型领导研究综述 | 第21-24页 |
| 2.2.2 组织承诺研究综述 | 第24-27页 |
| 2.2.3 变革型领导与员工组织承诺的关系研究综述 | 第27-29页 |
| 第3章 变革型领导影响员工组织承诺的机理分析 | 第29-40页 |
| 3.1 员工组织承诺的影响因素分析 | 第29-30页 |
| 3.1.1 个体变量 | 第29页 |
| 3.1.2 工作特征 | 第29-30页 |
| 3.1.3 组织特征 | 第30页 |
| 3.2 变革型领导对员工组织承诺的影响作用分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 变革型领导的影响机制 | 第30-32页 |
| 3.2.2 变革型领导对员工组织承诺的影响作用 | 第32-34页 |
| 3.3 心理资本的中介作用分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 心理资本的内涵及维度 | 第34-36页 |
| 3.3.2 心理资本在变革型领导影响员工组织承诺中的中介作用分析 | 第36-37页 |
| 3.4 研究的理论构想及假设 | 第37-40页 |
| 3.4.1 研究的理论模型 | 第37页 |
| 3.4.2 研究的理论假设 | 第37-40页 |
| 第4章 变革型领导对员工组织承诺影响的实证研究 | 第40-64页 |
| 4.1 问卷设计及样本概况 | 第40-42页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第40-41页 |
| 4.1.2 样本概况 | 第41-42页 |
| 4.2 问卷效度和信度检验 | 第42-49页 |
| 4.2.1 效度检验 | 第42-49页 |
| 4.2.2 信度检验 | 第49页 |
| 4.3 统计结果及分析 | 第49-59页 |
| 4.3.1 各变量的描述性统计 | 第49-50页 |
| 4.3.2 人口统计变量对组织承诺的影响分析 | 第50-53页 |
| 4.3.3 相关性分析 | 第53-54页 |
| 4.3.4 结构方程模型检验 | 第54-59页 |
| 4.4 研究结果及管理建议 | 第59-64页 |
| 4.4.1 研究结果分析 | 第59-62页 |
| 4.4.2 管理建议 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74-75页 |
| 附录 B 调查问卷 | 第75-78页 |