新钢钒公司员工培训项目管理
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究思路及方法 | 第11-12页 |
第二章 相关理论回顾 | 第12-31页 |
·培训效果评估的涵义 | 第12-16页 |
·培训效果的特点 | 第12页 |
·培训效果影响因素 | 第12-14页 |
·培训效果评估的定义 | 第14-16页 |
·培训效果评估的主要模型 | 第16-23页 |
·柯克帕特里克模型 | 第16-18页 |
·考夫曼模型 | 第18-19页 |
·汉姆布林模型 | 第19页 |
·沃尔、伯德和雷克汉姆(Raekham)模型模型 | 第19-21页 |
·CIPP 模型 | 第21页 |
·软件综合指标评估模型 | 第21-23页 |
·培训效果评估的方法选择 | 第23-27页 |
·定性分析法 | 第23-25页 |
·定量分析法 | 第25-26页 |
·评估的可信性 | 第26-27页 |
·员工培训效果评估的发展趋势 | 第27-29页 |
·评估方法的综合化趋向 | 第27-28页 |
·评估内容的全面化趋向 | 第28页 |
·评估主体的多元化趋向 | 第28页 |
·评估手段的科学化趋向 | 第28-29页 |
·对理论的评述及本文的借鉴 | 第29-31页 |
第三章 攀枝花新钢钒股份有限公司培训项目分析 | 第31-43页 |
·公司简介 | 第31-32页 |
·公司现行的培训项目 | 第32-36页 |
·公司概况 | 第32-34页 |
·培训项目介绍 | 第34页 |
·培训项目进度计划 | 第34-35页 |
·培训项目评估现状 | 第35-36页 |
·现行培训项目评估中存在的问题 | 第36-39页 |
·培训项目评估体系不完善 | 第36-38页 |
·培训项目评估缺乏系统管理 | 第38页 |
·评估结果缺乏反馈 | 第38-39页 |
·原因分析 | 第39-43页 |
·重视不够 | 第39-40页 |
·存在认识误区 | 第40-41页 |
·道德风险问题 | 第41页 |
·领导支持不够 | 第41-42页 |
·不知道如何进行有效的培训项目评估 | 第42-43页 |
第四章 新钢钒公司培训项目管理评价体系设计 | 第43-60页 |
·培训项目评估体系的建立原则 | 第43-46页 |
·客观性原则 | 第43页 |
·实用性原则 | 第43-44页 |
·连续性原则 | 第44页 |
·评估标准的科学性与可测性原则 | 第44页 |
·评估的测验性与诊断性原则 | 第44页 |
·综合评估与重点评估相结合的原则 | 第44-45页 |
·定量评估与定性评估相结合的原则 | 第45页 |
·参与性和团队协作原则 | 第45-46页 |
·确定培训效果评估的时机 | 第46-47页 |
·培训项目评估五要 | 第46页 |
·培训项目评估五不要 | 第46-47页 |
·培训项目评估体系的构建 | 第47-55页 |
·培训需求及评估目的的分析 | 第47-49页 |
·培训项目评估指标体系的建立 | 第49-55页 |
·攀钢钒公司培训评价模型 | 第55-59页 |
·反应层指标体系 | 第55-56页 |
·学习层指标体系 | 第56-57页 |
·行为层指标体系 | 第57-58页 |
·企业绩效指标体系 | 第58页 |
·社会效益层指标体系 | 第58-59页 |
·评估工作绩效指标体系 | 第59页 |
·评估结果的应用 | 第59-60页 |
第五章 新钢钒公司培训项目评价管理问题 | 第60-70页 |
·加强高层管理层的支持 | 第60-62页 |
·关注成果 | 第61页 |
·鼓励管理层的参与 | 第61页 |
·加强与管理层的沟通 | 第61-62页 |
·调动评估主体的积极性 | 第62-64页 |
·鼓励相关评估主体的广泛参与 | 第62页 |
·从收益大的评估入手 | 第62-63页 |
·加强对评估结果的沟通与反馈 | 第63-64页 |
·建立完善培训效果评估的管理体系 | 第64-67页 |
·提高人力资源部员工的整体素质 | 第64-65页 |
·加强对培训投资的力度 | 第65页 |
·建立一套完善的培训体系 | 第65-66页 |
·建立并完善企业绩效考评制度 | 第66页 |
·建立科学、有效的数据收集系统 | 第66页 |
·创建学习型组织 | 第66-67页 |
·开展培训项目评估可行性的分析 | 第67-68页 |
·攀钢钒公司培训项目评估体系实施效果评价 | 第68-70页 |
第六章 结论 | 第70-72页 |
·本文的主要结论 | 第70页 |
·研究不足及展望 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |