| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 第2章 S 公司生产系统核心职能部门中层管理者绩效考核现状 | 第19-26页 |
| 2.1 概况介绍 | 第19-23页 |
| 2.1.1 S 公司概况 | 第19-21页 |
| 2.1.2 生产系统核心职能部门中层管理者概况 | 第21-23页 |
| 2.2 绩效考核现状概述 | 第23页 |
| 2.3 绩效考核中存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.3.1 绩效考核的满意程度低 | 第24页 |
| 2.3.2 绩效考核的内容不科学 | 第24-25页 |
| 2.3.3 绩效考核的指标不合理 | 第25页 |
| 2.3.4 绩效考核的配套制度和结果应用不到位 | 第25-26页 |
| 第3章 S 公司生产系统核心职能部门中层管理者绩效考核框架构建 | 第26-33页 |
| 3.1 绩效考核对象及其工作绩效特点 | 第26-27页 |
| 3.2 绩效考核原则 | 第27页 |
| 3.3 绩效考核内容 | 第27-29页 |
| 3.4 绩效考核流程 | 第29-31页 |
| 3.4.1 绩效考核准备阶段 | 第30-31页 |
| 3.4.2 绩效考核实施阶段 | 第31页 |
| 3.4.3 绩效考核结果处理阶段 | 第31页 |
| 3.5 绩效考核方法 | 第31-33页 |
| 第4章 S 公司生产系统核心职能部门中层管理者绩效考核指标体系设计 | 第33-55页 |
| 4.1 绩效考核指标选取的指导思想 | 第33页 |
| 4.2 绩效考核指标内容的选择 | 第33-42页 |
| 4.2.1 绩效考核指标类型 | 第33-34页 |
| 4.2.2 绩效考核指标选择方法 | 第34页 |
| 4.2.3 绩效考核要素及指标的确定 | 第34-42页 |
| 4.3 绩效考核指标权重的设计 | 第42-43页 |
| 4.4 绩效考核指标标准及分值的确定 | 第43-53页 |
| 4.5 绩效考核周期的确定 | 第53页 |
| 4.6 绩效考核结果的计算 | 第53-55页 |
| 第5章 S 公司生产系统核心职能部门中层管理者实施绩效考核的保障措施 | 第55-60页 |
| 5.1 企业考核理念提升 | 第55-56页 |
| 5.2 配套制度建设 | 第56-57页 |
| 5.3 完善考核管理工作 | 第57页 |
| 5.4 考核结果应用 | 第57-58页 |
| 5.5 企业文化建设 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
