R人力资源服务公司招聘业务改进策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10页 |
| 1.3 论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 人力资源招聘相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1.1 RPO的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 RPO的几种服务内容 | 第13-14页 |
| 2.1.3 岗位分析 | 第14-15页 |
| 2.1.4 人岗匹配分析 | 第15-16页 |
| 2.1.5 胜任力模型分析 | 第16-17页 |
| 2.2 数据挖掘的相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 数据挖掘的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 数据挖掘的过程和模型 | 第18-19页 |
| 2.2.5 决策树理论 | 第19-21页 |
| 第3章 R公司在招聘业务中存在的问题及原因分析 | 第21-30页 |
| 3.1 R公司介绍及其招聘业务现状 | 第21-23页 |
| 3.2 R公司招聘业务中的问题 | 第23-30页 |
| 3.2.1 数据库中简历信息的不一致 | 第23-26页 |
| 3.2.2 无法快速筛选出合适的简历 | 第26-28页 |
| 3.2.3 所承接项目不够聚焦 | 第28-30页 |
| 第4章 基于R公司招聘业务的优化策略 | 第30-46页 |
| 4.1 提升数据源的准确性 | 第30-34页 |
| 4.2 基于决策树分类模型提升简历匹配效率 | 第34-42页 |
| 4.2.1 数据准备 | 第34-38页 |
| 4.2.2 数据分析 | 第38-41页 |
| 4.2.3 结果分析 | 第41-42页 |
| 4.3 实现基于胜任力模型的岗位推荐 | 第42-46页 |
| 第5章 实施优化策略后R公司的招聘效果分析 | 第46-48页 |
| 5.1 招聘效率得到提升 | 第46页 |
| 5.2 招聘成本得到控制 | 第46-48页 |
| 第6章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
