威尚集团财务管理体系优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关文献 | 第11-20页 |
| 1.2.1 国外相关文献 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内相关文献 | 第15-20页 |
| 1.3 研究思路、内容及方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 集团财务管理体系相关理论概述 | 第22-30页 |
| 2.1 企业集团的基本概念 | 第22页 |
| 2.2 企业集团的管控模式 | 第22-24页 |
| 2.3 集团财务管理概述 | 第24-27页 |
| 2.3.1 企业集团财务管理的特征 | 第24-25页 |
| 2.3.2 企业集团财务管理的原则 | 第25-26页 |
| 2.3.3 企业集团财务管理的职能 | 第26-27页 |
| 2.4 集团财务管理体系概述 | 第27-30页 |
| 2.4.1 集团财务管理体系的构建模式 | 第27-28页 |
| 2.4.2 集团财务管理体系的构建内容 | 第28-30页 |
| 第3章 威尚集团财务管理体系现状分析与评价 | 第30-40页 |
| 3.1 威尚集团简介 | 第30页 |
| 3.2 威尚集团财务管理体系现状 | 第30-32页 |
| 3.2.1 威尚集团财务管理体系简介 | 第30页 |
| 3.2.2 威尚集团发展初期财务管理体系 | 第30-31页 |
| 3.2.3 威尚集团现有财务管理体制及组织结构 | 第31-32页 |
| 3.2.4 威尚集团现有财务人员状况 | 第32页 |
| 3.3 威尚集团现有财务管理体系内容 | 第32-40页 |
| 3.3.1 威尚集团的预算管理体系 | 第32-35页 |
| 3.3.2 威尚集团的财务控制体系 | 第35-36页 |
| 3.3.3 威尚集团的监督核查体系 | 第36-37页 |
| 3.3.4 威尚集团的投融资决策体系 | 第37-38页 |
| 3.3.5 威尚集团的风险管理体系 | 第38-39页 |
| 3.3.6 财务信息化应用体系 | 第39-40页 |
| 第4章 威尚集团财务管理体系的问题分析与评价 | 第40-46页 |
| 4.1 财务管理模式不合理 | 第40页 |
| 4.2 全面预算管理执行不彻底 | 第40-42页 |
| 4.3 财务控制能力需要加强 | 第42-43页 |
| 4.4 内部监督核查体系薄弱 | 第43页 |
| 4.5 财务风险管理不成体系 | 第43-44页 |
| 4.6 财务信息化应用程度不高 | 第44-46页 |
| 第5章 威尚集团财务管理体系的优化措施 | 第46-58页 |
| 5.1 财务管理体系优化原则 | 第46-47页 |
| 5.1.1 客观性原则 | 第46页 |
| 5.1.2 整体性原则 | 第46页 |
| 5.1.3 效率效益原则 | 第46-47页 |
| 5.2 财务管理体系优化思路 | 第47页 |
| 5.3 财务管理体系优化措施 | 第47-56页 |
| 5.3.1 财务管理组织的优化调整 | 第47-48页 |
| 5.3.2 推进全面预算管理 | 第48-52页 |
| 5.3.3 提高财务控制体系能力 | 第52页 |
| 5.3.4 实行集团化财务监督管理 | 第52-53页 |
| 5.3.5 建立财务风险预警机制 | 第53-55页 |
| 5.3.6 提升财务信息化应用 | 第55-56页 |
| 5.4 优化后的财务管理体系 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
