| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及结构安排 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.2 技术路线及结构安排 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 组织支持感相关文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 组织支持感的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 组织支持感的相关变量 | 第17-19页 |
| 2.1.3 组织支持感的结构维度与测量 | 第19-20页 |
| 2.2 离职倾向相关文献综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 离职倾向的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 离职倾向的相关变量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 离职倾向的测量 | 第21-22页 |
| 2.3 工作满意度相关文献综述 | 第22页 |
| 2.4 组织支持感、工作满意度、离职倾向之间的关系综述 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章“90 后”员工组织支持感的界定 | 第25-34页 |
| 3.1“90 后”员工界定 | 第25-26页 |
| 3.2“90 后”员工特点 | 第26-29页 |
| 3.3“90 后”员工访谈研究 | 第29-31页 |
| 3.4“90 后”员工组织支持感结构 | 第31-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 研究假设与设计 | 第34-44页 |
| 4.1 研究假设与模型 | 第34-36页 |
| 4.2 问卷设计 | 第36-38页 |
| 4.3 预调查 | 第38-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第44-67页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第44-46页 |
| 5.2 问卷可靠性分析 | 第46-52页 |
| 5.2.1 问卷的信度分析 | 第46页 |
| 5.2.2 问卷的效度分析 | 第46-49页 |
| 5.2.3 验证性因子分析 | 第49-52页 |
| 5.3 差异性分析 | 第52-53页 |
| 5.4 相关分析 | 第53-55页 |
| 5.5 结构方程模型分析 | 第55-65页 |
| 5.5.1 结构方程模型建立 | 第55-57页 |
| 5.5.2 结构方程模型修正 | 第57-60页 |
| 5.5.3 假设检验 | 第60-65页 |
| 5.6 本章小结 | 第65-67页 |
| 第6章 结论、建议与展望 | 第67-72页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.2 管理建议 | 第68-71页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第78-79页 |
| 附录B 正式调查问卷 | 第79-82页 |
| 在学期间发表的论文及学术成果 | 第82页 |