海诺集团绩效考核体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 基本背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路、方法 | 第12-14页 |
| 1.4 主要创新点 | 第14-15页 |
| 2 绩效考核有关理论及概述 | 第15-24页 |
| 2.1 绩效考核含义 | 第15页 |
| 2.2 绩效考核的作用 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效考核的特点 | 第16页 |
| 2.4 绩效考核的相关基础理论 | 第16-19页 |
| 2.5 绩效考核的方法 | 第19-24页 |
| 3 海诺集团绩效考核现状与问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1 海诺集团相关情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 企业愿景 | 第24页 |
| 3.1.3 集团人力资源状况 | 第24-25页 |
| 3.2 集团绩效考核现状 | 第25-26页 |
| 3.2.1 海诺集团绩效目标的确立 | 第25-26页 |
| 3.2.2 海诺集团绩效考核的目的 | 第26页 |
| 3.2.3 海诺集团考核的方法 | 第26页 |
| 3.3 海诺集团绩效考核的问题及原因 | 第26-29页 |
| 4 海诺集团绩效考核体系的设计 | 第29-42页 |
| 4.1 绩效考核目的及设计原则 | 第29-30页 |
| 4.1.1 海诺集团绩效考核的目的 | 第29-30页 |
| 4.1.2 海诺集团绩效考核的原则 | 第30页 |
| 4.2 考核体系设计的基础性工作 | 第30-33页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 职位说明书 | 第31-33页 |
| 4.3 绩效考核指标及标准的确立 | 第33-42页 |
| 5 海诺集团绩效考核实施及保障制度 | 第42-48页 |
| 5.1 实施机构 | 第42页 |
| 5.2 考核的具体方式 | 第42-44页 |
| 5.3 考核周期 | 第44页 |
| 5.4 考核程序 | 第44-45页 |
| 5.5 实施的保障制度 | 第45-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
