| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 诊断背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 关于企业诊断 | 第10页 |
| 1.2.2 诊断采用理论 | 第10-12页 |
| 1.3 诊断方法与框架思路 | 第12-13页 |
| 2 行业背景和企业经营概况 | 第13-19页 |
| 2.1 行业背景概况 | 第13-16页 |
| 2.1.1 外贸行业发展概况 | 第13-15页 |
| 2.1.2 小微外贸企业特点 | 第15-16页 |
| 2.2 鞍山市 SYH 物资经贸有限公司概况 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业经营概况 | 第17-19页 |
| 3 企业经营诊断 | 第19-39页 |
| 3.1 企业竞争状况及分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 波特五力分析 | 第19-22页 |
| 3.1.2 产业链现状分析 | 第22-23页 |
| 3.2 企业财务状况及分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 财务数据分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 财务制度分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 资金运营分析 | 第27-28页 |
| 3.3 企业人力资源状况及分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 人力资源现状分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 薪酬奖励机制分析 | 第29-31页 |
| 3.4 企业产品结构状况及分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 产品生命周期分析 | 第31-34页 |
| 3.4.2 产品类型分析 | 第34-35页 |
| 3.5 企业风险管理分析 | 第35-39页 |
| 3.5.1 风险预测能力分析 | 第35-38页 |
| 3.5.2 风险抵御能力分析 | 第38-39页 |
| 4 诊断总结 | 第39-43页 |
| 4.1 企业特点总结 | 第39-40页 |
| 4.1.1 企业特点 | 第39页 |
| 4.1.2 诊断分析汇总 | 第39-40页 |
| 4.2 企业结症判断 | 第40-42页 |
| 4.2.1 企业面临的主要问题 | 第40-41页 |
| 4.2.2 结症判断 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 改善措施及建议 | 第43-49页 |
| 5.1 熟悉供应链，明确业务范围定位 | 第43-44页 |
| 5.2 加强财务管理和资本运营 | 第44-45页 |
| 5.3 实施绩效管理，改善人力资源 | 第45-46页 |
| 5.4 加快产品结构调整，实现进出口产品及服务的多元化 | 第46-47页 |
| 5.5 提高风险防范意识，加强风险管理 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |