| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 低成本国家采购管理的理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 低成本国家采购的基本理论 | 第17页 |
| 2.2 低成本国家采购的特点 | 第17-22页 |
| 第3章 A公司低成本国家采购管理现状及主要问题 | 第22-31页 |
| 3.1 A公司低成本国家采购现状 | 第22-24页 |
| 3.2 A公司在低成本国家采购中存在的问题 | 第24-31页 |
| 3.2.1 对于采购方要求的行业资质认证缺失 | 第25-26页 |
| 3.2.2 对于采购方要求的特殊工艺认证缺失 | 第26页 |
| 3.2.3 必要资质认证文件的缺失 | 第26-27页 |
| 3.2.4 确定同一类产品供应商数量的多少 | 第27页 |
| 3.2.5 供应商激励机制的措施 | 第27-31页 |
| 第4章 A公司低成本国家采购应对策略 | 第31-38页 |
| 4.1 供应商层面 | 第31-35页 |
| 4.1.1 供应商要求的合同法律条款 | 第31-35页 |
| 4.2 A公司内部运作流程 | 第35-37页 |
| 4.2.1 负责低成本国家采购的采购中心的主要职能部门 | 第35-37页 |
| 4.3 最终用户层面 | 第37-38页 |
| 第5章 A公司低成本国家采购管理的策略实施 | 第38-50页 |
| 5.1 A公司与供应商之间的策略措施 | 第38-43页 |
| 5.2 A公司策略措施的内部运作流程和具体实施 | 第43-50页 |
| 5.2.1 确定合格供货商前期的可行性报告 | 第43-45页 |
| 5.2.2 对于不同等级供应链中遇到问题的解决流程和责任的划分 | 第45-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |