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焦作市商业银行核心竞争力评价及提升研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 核心竞争力研究综述第12-14页
        1.2.2 商业银行核心竞争力研究综述第14-16页
    1.3 研究方法及主要内容第16-18页
第二章 企业核心竞争力理论分析第18-23页
    2.1 核心竞争力理论概述第18-20页
        2.1.1 核心竞争力内涵及特点第18-19页
        2.1.2 核心竞争力理论形成过程第19-20页
    2.2 商业银行核心竞争力理论第20-23页
        2.2.1 商业银行核心竞争力内涵第20-21页
        2.2.2 商业银行核心竞争力内容第21-23页
第三章 焦作市商业银行核心竞争力诊断第23-37页
    3.1 焦作市商业银行简介第23-33页
        3.1.1 历史沿革第23-25页
        3.1.2 发展现状第25-29页
        3.1.3 发展环境及趋势第29-33页
    3.2 焦作市商业银行竞争优势分析第33-34页
        3.2.1 风险控制方面第33页
        3.2.2 经营创新能力第33-34页
        3.2.3 市场运营方面第34页
        3.2.4 组织管理方面第34页
    3.3 焦作市商业银行培育核心竞争力问题分析第34-37页
        3.3.1 风险管理能力第34-35页
        3.3.2 经营创新能力第35页
        3.3.3 市场运营能力第35-36页
        3.3.4 组织管理能力第36-37页
第四章 焦作市商业银行核心竞争力评价第37-53页
    4.1 核心竞争力评价指标体系设计第37-41页
        4.1.1 评价指标体系构建原则第37-38页
        4.1.2 评价指标体系构建第38-41页
    4.2 层次分析法(AHP)评价模型建立第41-49页
        4.2.1 层次分析法(AHP)基本原理及步骤第41-43页
        4.2.2 确定指标权重第43-49页
    4.3 模糊综合评价法原理及模型建立第49-53页
        4.3.1 模糊综合评价法原理与步骤第49-50页
        4.3.2 计算结果第50-53页
第五章 焦作市商业银行核心竞争力提升对策第53-60页
    5.1 风险控制能力的提升第53-54页
        5.1.1 引进专业人才 加强风险管理第53页
        5.1.2 优化资本结构 注重风险分散第53-54页
    5.2 经营创新能力的提升第54-55页
        5.2.1 加强业务创新 开展中间业务第54-55页
        5.2.2 加强服务创新 适应环境需求第55页
    5.3 市场运营能力的提升第55-56页
        5.3.1 提高经营效率 增强盈利能力第55页
        5.3.2 转变销售模式 实现“人电”合作第55-56页
    5.4 组织管理能力的提升第56-58页
        5.4.1 明晰部门职能 优化组织结构第56-57页
        5.4.2 改进考评机制 制定有效措施第57页
        5.4.3 引进专业人才 促进IT战略实施第57-58页
    5.5 论文小结第58-60页
        5.5.1 主要研究结论第58-59页
        5.5.2 研究启示第59-60页
参考文献第60-64页
附录第64-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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