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F房地产公司市场营销组合策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状及水平第12-15页
        1.3.1 国外研究现状及水平第12-14页
        1.3.2 国内研究现状及水平第14-15页
    1.4 研究思路与方法第15-16页
    1.5 研究的重点、难点第16-18页
第2章 房地产市场营销策略的相关概念及理论第18-24页
    2.1 房地产营销策略概念与特点第18-19页
        2.1.1 营销策略的概念第18页
        2.1.2 房地产营销策略的特点第18-19页
    2.2 相关理论介绍第19-24页
        2.2.1 4P理论第19-21页
        2.2.2 STP理论第21-22页
        2.2.3 SWOT理论第22-24页
第3章 F房地产公司市场营销环境及SWOT分析第24-37页
    3.1 F房地产公司的市场营销环境分析第24-32页
        3.1.1 宏观环境分析第24-29页
        3.1.2 行业环境分析第29-31页
        3.1.3 公司内部环境分析第31-32页
    3.2 F房地产公司的SWOT分析第32-37页
        3.2.1 F房地产公司的优势、劣势、机会和威胁分析第32-35页
        3.2.2 SWOT组合分析第35-37页
第4章 F房地产公司市场营销组合策略的优化设计第37-50页
    4.1 F房地产公司现有的营销策略及存在的问题第37-39页
        4.1.1 F房地产公司现有的营销策略第37-38页
        4.1.2 F房地产公司现有营销策略存在的问题第38-39页
    4.2 F房地产公司的市场定位第39-42页
    4.3 F房地产公司市场营销组合策略优化的原则第42-44页
    4.4 F房地产公司具体的市场营销组合策略第44-50页
        4.4.1 产品策略第44-46页
        4.4.2 价格策略第46-47页
        4.4.3 渠道策略第47-48页
        4.4.4 促销策略第48-50页
第5章 F房地产公司市场营销策略的保障措施第50-55页
    5.1 人员保障措施第50-51页
        5.1.1 进行销售培训第50页
        5.1.2 选配适合的销售人员第50-51页
        5.1.3 稳定销售队伍第51页
    5.2 资金保障措施第51-52页
    5.3 沟通管理措施第52-53页
    5.4 冲突管理措施第53-55页
结论与展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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