| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究主要的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 上下级关系 | 第14-17页 |
| 2.1.1 关系的定义与概念区分 | 第14-15页 |
| 2.1.2 关系的构成 | 第15-16页 |
| 2.1.3 关系的测量 | 第16-17页 |
| 2.2 领导认同 | 第17-19页 |
| 2.2.1 领导认同的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 领导认同的变量 | 第18页 |
| 2.2.3 领导认同的维度和测量 | 第18-19页 |
| 2.3 环境不确定性 | 第19-21页 |
| 2.3.1 环境不确定性的定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 环境不确定性调节作用的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.4 离职倾向 | 第21-24页 |
| 2.4.1 离职与离职倾向的界定 | 第21-22页 |
| 2.4.2 离职倾向的相关研究 | 第22-24页 |
| 第三章 研究设计 | 第24-30页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-29页 |
| 3.1.1 上下级关系与离职倾向的关系 | 第24-26页 |
| 3.1.2 上下级关系与领导认同的关系 | 第26-27页 |
| 3.1.3 领导认同与离职倾向的关系 | 第27页 |
| 3.1.4 领导认同在上下级关系与离职倾向之间的中介作用 | 第27-28页 |
| 3.1.5 环境不确定性在上下级关系与领导认同之间的调节作用 | 第28-29页 |
| 3.2 研究模型 | 第29-30页 |
| 第四章 问卷设计与变量测量 | 第30-33页 |
| 4.1 问卷设计 | 第30页 |
| 4.2 量表来源 | 第30-33页 |
| 4.2.1 上下级关系 | 第30-31页 |
| 4.2.2 领导认同 | 第31页 |
| 4.2.3 环境不确定性 | 第31-32页 |
| 4.2.4 离职倾向 | 第32-33页 |
| 第五章 数据分析 | 第33-55页 |
| 5.1 样本的统计性描述 | 第33-34页 |
| 5.2 量表信度检验 | 第34-35页 |
| 5.3 量表效度检验 | 第35-46页 |
| 5.3.1 探索性因子分析 | 第35-41页 |
| 5.3.2 验证性因子分析 | 第41-46页 |
| 5.4 相关分析 | 第46-47页 |
| 5.5 回归分析 | 第47-49页 |
| 5.5.1 上下级关系对离职倾向影响的回归分析 | 第47-48页 |
| 5.5.2 上下级关系对领导认同影响的回归分析 | 第48页 |
| 5.5.3 领导认同对离职倾向影响的回归分析 | 第48-49页 |
| 5.6 领导认同中介作用的检验 | 第49-51页 |
| 5.7 环境不确定性在上下级关系与领导认同间的调节效应检验 | 第51-55页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第55-63页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第55-57页 |
| 6.2 管理建议 | 第57-61页 |
| 6.3 研究局限与不足 | 第61页 |
| 6.4 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 附录 上下级关系、领导认同、环境不确定性和离职倾向的影响关系调查问卷 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
