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YY公司薪酬体系再设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
    1.3 论文研究的基本思路与方法第9页
    1.4 论文内容和结构框架第9-11页
2 理论综述第11-20页
    2.1 薪酬概述第11-13页
        2.1.1 薪酬定义第11页
        2.1.2 薪酬的类别划分与组成第11-12页
        2.1.3 薪酬的作用第12-13页
    2.2 薪酬设计理论概述第13-17页
        2.2.1 薪酬设计基础理论第13-14页
        2.2.2 薪酬激励理论第14-16页
        2.2.3 影响薪酬设计的因素第16-17页
    2.3 薪酬管理第17-20页
        2.3.1 薪酬管理第17-18页
        2.3.2 薪酬管理的发展趋势第18-20页
3 YY检测公司概况及人员薪酬方案现状第20-27页
    3.1 企业概述第20页
    3.2 公司组织结构第20页
    3.3 公司人员结构第20-22页
    3.4 薪酬结构第22-24页
    3.5 公司现有薪酬方案存在的问题第24-27页
4 薪酬方案再设计第27-39页
    4.1 薪酬方案设计总体思路第27-29页
        4.1.1 工作目标第27页
        4.1.2 总体思路第27页
        4.1.3 基本原则第27-29页
    4.2 薪酬设计流程第29-37页
        4.2.1 薪酬策略选择第30页
        4.2.2 职位分析和岗位评价第30-32页
        4.2.3 薪酬调查第32-34页
        4.2.4 薪酬结构设计第34-36页
        4.2.5 年终奖第36-37页
    4.3 福利薪酬第37页
        4.3.1 固定福利项目第37页
        4.3.2 自助福利项目第37页
    4.4 再设计的薪酬方案特点分析第37-39页
5 薪酬方案的实施保障第39-41页
    5.1 加强公司领导的执行力度第39页
    5.2 建立和健全薪酬制度第39页
    5.3 沟通宣传第39-40页
    5.4 加强薪酬管理第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
附录A 岗位说明书第43-45页
致谢第45-46页

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