| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| Ⅰ INTRODUCTION | 第7-11页 |
| 1.1 BACKGROUND AND SIGNIFICANCE | 第7-8页 |
| 1.2 RESEARCH METHODS,CONTENT AND TECHNIQUE ROUTE | 第8-11页 |
| 1.2.1 RESEARCH METHODS | 第8-9页 |
| 1.2.2 RESEARCH CONTENT | 第9页 |
| 1.2.3 TECHNIQUE ROUTE | 第9-11页 |
| Ⅱ SUMMARY OF RELEVANT THEORIES | 第11-14页 |
| 2.1 CONTENT-TYPE THEORY OF MOTIVATION | 第11-12页 |
| 2.1.1 MASLOW'S HIERARCHY OF NEEDS THEORY | 第11页 |
| 2.1.2 MOTIVATION-HYGIENE THEORY | 第11-12页 |
| 2.1.3 ALDERFER'S ERG THEORY | 第12页 |
| 2.2 PROCESS-ORlENTED THEORY OF MOTIVATION | 第12-13页 |
| 2.2.1 SELF-DETERMINATION THEORY | 第12页 |
| 2.2.2 EQUITY THEORY | 第12-13页 |
| 2.3 BEHAVIOR MODIFICATION THEORY OF MOTIVATION | 第13-14页 |
| 2.3.1 REINFORCEMENTTHEORY OF MOTIVATION | 第13-14页 |
| Ⅲ ANALYSIS OF STATUS AND PROBLEMS OF EMPLOYEE MOTIVATION OFFULEQUAN CATERING CO.,LTD | 第14-20页 |
| 3.1 COMPANY INTRODUCTION | 第14页 |
| 3.2 ANALYSIS OF THE STATUS OF EMPLOYEE MOTIVATION | 第14-15页 |
| 3.3 ANALYSIS OF EMPLOYEE SATISFACTION SURVEY | 第15-18页 |
| 3.3.1 THE DESIGN AND DISTRIBUTION OF THE QUESTIONNAIRE | 第15-16页 |
| 3.3.2 ANALYSIS OF THE RESULT OF THE QUESTIONNAIRE SURVEY | 第16-18页 |
| 3.4 ANALYSIS OF PROBLEMS OF EMPLOYEE MOTIVATION | 第18-20页 |
| Ⅳ OPTIMlZATION OF EMPLOYEE MOTIVATION PLAN FOR FULEQUAN CATERING CO.,LTD | 第20-33页 |
| 4.1 OPTIMIZATION PRINCIPLE | 第20页 |
| 4.2 OPTIMIZATION PURPOSE | 第20-21页 |
| 4.3 OPTIMIZATION CONTENTS | 第21-31页 |
| 4.4 ANALYSIS OF EXPECTED RESULTS | 第31-33页 |
| V MEASURES TO GUARANTEE THE IMPLEMENTATION OF THE EMPLOYEEMOTIVATION PLAN FOR FULEQUAN CATERING CO.,LTD | 第33-35页 |
| 5.1 IMPROVING THE SYSTEM OF ENTERPRISE MANAGEMENT | 第33-34页 |
| 5.2 STRENGTHENING THE CONSTRUCTION OF CORPORATE CULTURE | 第34-35页 |
| 5.3 EVALUATING AND ADJUSTING THE MOTIVATION PLAN REGULARLY | 第35页 |
| Ⅵ CONCLUSION | 第35-38页 |
| 6.1 CONCLUSION | 第35-36页 |
| 6.2 OUTLOOK | 第36-38页 |
| REFERENCES | 第38-40页 |
| Appendix | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简历 | 第43页 |
