GJM公司人员招聘管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-9页 |
Contents | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-13页 |
1.1 研究背景及其意义 | 第11-12页 |
1.2 研究内容 | 第12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-18页 |
2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
2.2.1 招聘中存在问题的研究 | 第15-16页 |
2.2.2 提高招聘有效性的研究 | 第16-18页 |
第三章 GJM公司简介 | 第18-21页 |
3.1 公司总体介绍 | 第18-19页 |
3.2 公司业务介绍 | 第19页 |
3.3 公司组织架构 | 第19-20页 |
3.4 公司人力资源管理现状 | 第20-21页 |
第四章 GJM公司人员招聘现状及问题分析 | 第21-34页 |
4.1 公司人员招聘现状 | 第21-28页 |
4.2 招聘管理问题分析 | 第28-34页 |
4.2.1 职位说明书定位不清晰 | 第28-29页 |
4.2.2 人力资源规划不到位 | 第29-30页 |
4.2.3 用人部门参与招聘实施少 | 第30页 |
4.2.4 招聘渠道应用不广泛 | 第30-32页 |
4.2.5 招聘工作缺乏有效性 | 第32-33页 |
4.2.6 招聘后续环节不完善 | 第33-34页 |
第五章 完善GJM公司人员招聘管理对策与建议 | 第34-48页 |
5.1 完善职位说明书 | 第34-35页 |
5.2 科学制定人力资源规划 | 第35-36页 |
5.3 建立招聘队伍 | 第36-37页 |
5.4 拓宽招聘渠道 | 第37-40页 |
5.4.1 媒体广告 | 第38页 |
5.4.2 招聘启事 | 第38页 |
5.4.3 加入行业协会 | 第38-39页 |
5.4.4 圈子招聘 | 第39-40页 |
5.5 改进招聘流程 | 第40-45页 |
5.5.1 招募阶段的改进 | 第42-43页 |
5.5.2 筛选阶段的改进 | 第43页 |
5.5.3 录用阶段的改进 | 第43-44页 |
5.5.4 评估阶段的改进 | 第44-45页 |
5.6 优化招聘评估后续环节 | 第45-48页 |
5.6.1 招聘评估的定性分析 | 第45-46页 |
5.6.2 招聘评估的定量分析 | 第46-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |