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康达尔反并购京基的案例分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 研究背景与研究意义第8-9页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 文献综述第9-12页
        一、反并购理论概述第9-11页
        二、国内外的研究现状第11-12页
    第三节 研究的内容与方法第12-13页
        一、研究的主要内容第12-13页
        二、研究的主要方法第13页
    第四节 本文的或有创新与不足第13-14页
第二章 康达尔反并购京基的案例分析第14-22页
    第一节 并购双方的背景介绍第14-16页
        一、并购方简介——深圳市京基集团有限公司第14-15页
        二、反并购方简介——深圳市康达尔(集团)股份有限公司第15-16页
    第二节 京基与康达尔股权争夺透析第16-22页
        一、京基的并购过程第16-17页
        二、康达尔的反并购过程第17-22页
第三章 康达尔反并购京基的问题分析第22-30页
    第一节 康达尔反并购京基过程中出现的新问题第22-23页
        一、具有相对控股优势下康达尔为何反并购失败第22页
        二、康达尔最终采取诉讼手段能否成功抵御京基第22-23页
    第二节 多角度分析康达尔反并购京基失败的原因第23-26页
        一、过于深信相对控股即可控制的原则第23页
        二、反并购意识薄弱第23-24页
        三、事后反并购策略未涉及京基意图的核心第24-26页
    第三节 多角度分析康达尔采取诉讼手段的可行性第26-30页
第四章 康达尔反并购京基的深层次思考第30-35页
    第一节 设置反并购条款是否可行第30-31页
    第二节 相对控股优势下反并购策略的可行性建议第31-35页
结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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