中文部分 | 第1-55页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
一、引言 | 第7-14页 |
(一) 问题的引出 | 第7-8页 |
(二) 研究的意义 | 第8页 |
(三) 国内外研究现状 | 第8-11页 |
(四) 论文研究思路、内容和方法 | 第11-13页 |
(五) 论文创新点 | 第13-14页 |
二、价值链理论体系 | 第14-18页 |
(一) 价值链理论 | 第14-17页 |
(二) 价值链管理理论 | 第17-18页 |
三、XH公司概况及经营状况 | 第18-29页 |
(一) XH公司概况 | 第18-21页 |
(二) XH公司市场环境分析 | 第21-24页 |
(三) XH公司现状特点 | 第24-29页 |
四、XH公司价值链分析 | 第29-35页 |
(一) XH公司业务流程现状 | 第29-30页 |
(二) XH公司价值链管理分析 | 第30-35页 |
五、XH公司价值链优化设计 | 第35-51页 |
(一) XH公司价值链设计的基本思想 | 第35-39页 |
(二) 对XH公司业务流程重组 | 第39-43页 |
(三) 对XH公司组织架构的调整 | 第43-46页 |
(四) 对XH公司价值活动调整 | 第46-50页 |
(五) XH公司新的价值链优点 | 第50-51页 |
六、结论与展望 | 第51-52页 |
(一) 结论 | 第51页 |
(二) 展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
英文部分 | 第55-99页 |
中文摘要 | 第57-58页 |
ABSTRACT | 第58-61页 |
Chapter Ⅰ | 第61-65页 |
Ⅰ Problem raising | 第61页 |
Ⅱ Topics Significance | 第61页 |
Ⅲ Current research at home and abroad | 第61-62页 |
Ⅳ Research method and content | 第62-63页 |
Ⅴ Thesis innovation | 第63-65页 |
Chapter Ⅱ Theory of value chain | 第65-67页 |
Chapter Ⅲ Company general situation and operate status | 第67-75页 |
Ⅰ XH company general situation | 第67-69页 |
Ⅱ XH company internal and external enviroment analyze | 第69-70页 |
Ⅲ The problem that company need to solve | 第70-75页 |
Chapter Ⅳ Analysis of the XH company value chain | 第75-84页 |
Ⅰ XH company business status | 第75页 |
Ⅱ XH company value-chain analyze | 第75-79页 |
Ⅲ The company's value activities cost structure | 第79-82页 |
Ⅳ rivalry value-chain analyze | 第82-83页 |
Ⅴ The consenquences of analysis | 第83-84页 |
Chapter Ⅴ Value Chain Optimization Design | 第84-95页 |
Ⅰ Start point of the new value chain design | 第84-85页 |
Ⅱ BRP(business process reengineering) | 第85-87页 |
Ⅲ Adjust the Orgination Structure | 第87-91页 |
Ⅳ Adjust the Value Activities | 第91-94页 |
Ⅴ Evaluate the new value chain | 第94-95页 |
Chapter Ⅵ Conclusion and outlook | 第95-97页 |
Ⅰ Conclusion | 第95页 |
Ⅱ Outlook | 第95-97页 |
References | 第97-99页 |
Acknowledgements | 第99页 |