| 中文部分 | 第1-60页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-18页 |
| ·精益生产理论 | 第11-14页 |
| ·业务流程再造理论 | 第14-16页 |
| ·柔性生产理论 | 第16-18页 |
| 第三章 BKH公司COC生产线现状分析 | 第18-27页 |
| ·COC生产现状概况 | 第18-24页 |
| ·COC生产线存在的问题分析 | 第24-26页 |
| ·COC生产线柔性再造的紧迫性与可行性 | 第26-27页 |
| 第四章 COC生产线柔性再造方案设计 | 第27-44页 |
| ·组织柔性再造方案设计 | 第27-33页 |
| ·劳动力柔性再造方案设计 | 第33-38页 |
| ·设备柔性再造方案设计 | 第38-44页 |
| 第五章 COC生产线柔性再造方案实施 | 第44-55页 |
| ·实施的风险分析与防范 | 第44-45页 |
| ·实施的具体步骤与安排 | 第45-50页 |
| ·实施遇到的问题与解决 | 第50-51页 |
| ·实施的效果分析 | 第51-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-57页 |
| ·主要内容及结论 | 第55-56页 |
| ·尚待研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 英文部分 | 第60-94页 |
| 摘要 | 第62-63页 |
| Abstract | 第63-66页 |
| 1. Preface | 第66-69页 |
| ·Background and Significance | 第66-67页 |
| ·Content and Thinking | 第67-69页 |
| 2. Summary of relevant theories | 第69-73页 |
| ·Lean Production Theory | 第69-70页 |
| ·Business Process Reengineering Theory | 第70-71页 |
| ·Flexible Production Theory | 第71-73页 |
| 3. COC production line current situation analysis | 第73-77页 |
| ·COC production line status overview | 第73-75页 |
| ·COC production line problems analysis | 第75-76页 |
| ·The urgency and feasibility of reengieering | 第76-77页 |
| 4. COC production line flexible reengineering design | 第77-86页 |
| ·Organization flexible reengineering | 第77-81页 |
| ·Labor flexible reengineering | 第81-83页 |
| ·Equipment flexible reengineering design | 第83-86页 |
| 5. COC line flexible reengineering implementation | 第86-91页 |
| ·Risk analysis and prevention | 第86页 |
| ·Steps and arrangements | 第86-89页 |
| ·The implementation problem and solution | 第89页 |
| ·The effect analysis of implementation | 第89-91页 |
| 6. Conclusion | 第91-92页 |
| ·The main contents and conclusion | 第91页 |
| ·The problem to be studied | 第91-92页 |
| References | 第92-94页 |
| Acknowledgments | 第94页 |
