G县供电公司薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及目的、意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.4 设计时机 | 第9页 |
| 1.2 研究方法和设计 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第9页 |
| 1.2.2 资料的收集方法 | 第9页 |
| 1.2.3 资料处理及统计方法 | 第9页 |
| 1.2.4 论文研究方法设计 | 第9-10页 |
| 1.2.5 研究的实施程序 | 第10-11页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-12页 |
| 2.1.1 工资决定理论 | 第11页 |
| 2.1.2 需要层次理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 人性假设理论 | 第12页 |
| 2.2 研究综述 | 第12-15页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 3 薪酬管理现状调查及分析 | 第15-26页 |
| 3.1 公司简介 | 第15-18页 |
| 3.1.1 组织架构 | 第15页 |
| 3.1.2 人力资源基本情况 | 第15-18页 |
| 3.2 薪酬管理现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 薪酬结构 | 第18页 |
| 3.2.2 薪酬水平 | 第18-19页 |
| 3.2.3 薪酬增长机制 | 第19页 |
| 3.2.4 薪酬支付方式 | 第19页 |
| 3.2.5 同行业/地区薪酬水平调查 | 第19-20页 |
| 3.3 G县供电公司薪酬体系形成过程 | 第20-21页 |
| 3.4 现状调研 | 第21-26页 |
| 3.4.1 访谈设计与实施 | 第21-23页 |
| 3.4.2 问卷调查设计与实施 | 第23-24页 |
| 3.4.3 问卷调查有效性分析 | 第24-26页 |
| 4 调研情况分析 | 第26-30页 |
| 4.1 基于访谈结果分析 | 第26-27页 |
| 4.2 基于问卷调查结果分析 | 第27-30页 |
| 5 G县供电公司薪酬优化设计 | 第30-43页 |
| 5.1 设计思路 | 第30-31页 |
| 5.1.1 优化原则 | 第30页 |
| 5.1.2 理论分析 | 第30-31页 |
| 5.1.3 设计策略 | 第31页 |
| 5.2 薪酬结构及内容优化设计 | 第31-38页 |
| 5.2.1 岗位工资 | 第32-35页 |
| 5.2.2 绩效工资 | 第35页 |
| 5.2.3 年功工资 | 第35页 |
| 5.2.4 其它工资 | 第35页 |
| 5.2.5 薪级的确定 | 第35-37页 |
| 5.2.6 初始薪级确定 | 第37页 |
| 5.2.7 岗位调整与薪级变动设计 | 第37页 |
| 5.2.8 薪级晋升标准设计 | 第37-38页 |
| 5.2.9 岗位胜任与薪级变动 | 第38页 |
| 5.3 举例应用论证 | 第38-39页 |
| 5.4 薪酬评估体系设计 | 第39-43页 |
| 5.4.1 目标管理 | 第39-40页 |
| 5.4.2 绩效管理 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-54页 |
| 附录 1：访谈提纲 | 第47-48页 |
| 附录 2：访谈记录样表 | 第48-49页 |
| 附录 3：调查问卷 | 第49-54页 |
| 附录 4：员工显性能力素质评价分值表 | 第54页 |
