T公司研发人员激励制度完善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-17页 |
| 1.3.1 知识型人员的内涵 | 第10页 |
| 1.3.2 知识型员工的特点 | 第10-11页 |
| 1.3.3 激励涵义 | 第11-12页 |
| 1.3.4 激励理论 | 第12-15页 |
| 1.3.5 知识型员工激励研究进展 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路和内容安排 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究的内容安排 | 第18-19页 |
| 第二章 T公司研发人员激励制度的现状及问题分析 | 第19-30页 |
| 2.1 研发人员特点、团队激励内涵和特征 | 第19-22页 |
| 2.1.1 研发人员的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 研发团队激励的内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.3 研发团队激励特征 | 第21-22页 |
| 2.2 T公司研发人员的特点 | 第22-25页 |
| 2.2.1 研发人员的学历特点 | 第23页 |
| 2.2.2 研发人员的年龄组成特征 | 第23-24页 |
| 2.2.3 研发人员的研究领域组成 | 第24页 |
| 2.2.4 T公司研发人员的特征分析 | 第24-25页 |
| 2.3 T公司研发人员的激励制度分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 T公司研发人员激励制度情况 | 第26-28页 |
| 2.3.2 T公司研发人员满意度调查 | 第28页 |
| 2.3.3 调查问卷的研究对象及工具 | 第28页 |
| 2.3.4 调查问卷的问卷设计 | 第28-29页 |
| 2.3.5 统计方法 | 第29-30页 |
| 第三章 T公司研发人员激励调查研究结果讨论 | 第30-43页 |
| 3.1 样本基本情况 | 第30-31页 |
| 3.2 研究数据的统计分析 | 第31-43页 |
| 3.2.1 描述性统计 | 第31-32页 |
| 3.2.2 信度分析 | 第32页 |
| 3.2.3 个人背景对激励因子的满意度的影响统计 | 第32-37页 |
| 3.2.4 激励因子的满意度分析 | 第37页 |
| 3.2.5 个人背景对于激励因子的满意度分析 | 第37-38页 |
| 3.2.6 满意度分析小结 | 第38-43页 |
| 第四章 研发人员激励措施完善建议 | 第43-52页 |
| 4.1 完善绩效考评 | 第44-47页 |
| 4.2 完善薪酬激励制度 | 第47-50页 |
| 4.3 培训管理创新 | 第50-51页 |
| 4.4 建设适合研发人员的职业生涯通道 | 第51-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录Ⅰ 调查问卷 | 第58-59页 |
