中文摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第14-18页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究目的及意义 | 第15页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15页 |
1.3 研究方法、研究工具及研究内容 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究工具 | 第16页 |
1.3.3 研究内容 | 第16-17页 |
1.4 创新点 | 第17-18页 |
第2章 理论回顾及综述 | 第18-23页 |
2.1 企业战略管理理论 | 第18-19页 |
2.1.1 企业战略管理的内涵 | 第18-19页 |
2.1.2 企业战略管理的层次 | 第19页 |
2.2 企业发展战略理论及新进展 | 第19-20页 |
2.3 教育培训行业发展战略文献回顾 | 第20-23页 |
2.3.1 教育培训行业发展战略 | 第20-22页 |
2.3.2 教育培训企业核心竞争力理论 | 第22-23页 |
第3章 外部环境分析 | 第23-39页 |
3.1 宏观环境分析 | 第23-27页 |
3.1.1 政治法律环境 | 第23-24页 |
3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
3.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
3.2 行业经济特性及趋势 | 第27-29页 |
3.2.1 市场规模 | 第27-28页 |
3.2.2 竞争厂商的数量及其相对规模 | 第28页 |
3.2.3 行业生命周期 | 第28-29页 |
3.2.4 行业盈利水平 | 第29页 |
3.3 行业竞争结构分析 | 第29-33页 |
3.3.1 现有竞争对手之间的竞争 | 第29-31页 |
3.3.2 潜在新进入者的威胁 | 第31-32页 |
3.3.3 来自替代品的竞争压力 | 第32页 |
3.3.4 供应商的压力 | 第32页 |
3.3.5 购买者的压力 | 第32-33页 |
3.3.6 教育培训行业的五种力量模型 | 第33页 |
3.4 主要竞争对手分析 | 第33-36页 |
3.5 外部因素评价矩阵 | 第36-37页 |
3.6 本章小结 | 第37-39页 |
第4章 内部资源能力分析 | 第39-51页 |
4.1 新东方教育科技集团概况 | 第39页 |
4.2 新东方教育科技集团价值链分析 | 第39-42页 |
4.2.1 新东方教育科技集团价值链主要活动 | 第39-40页 |
4.2.2 价值链各活动效率分析 | 第40-42页 |
4.2.3 新东方教育科技集团核心竞争力分析 | 第42页 |
4.3 新东方教育科技集团资源能力分析 | 第42-49页 |
4.3.1 有形资源分析 | 第42-43页 |
4.3.2 无形资源分析 | 第43-45页 |
4.3.3 组织能力分析 | 第45-46页 |
4.3.4 财务能力分析 | 第46-48页 |
4.3.5 市场营销能力分析 | 第48-49页 |
4.4 内部因素评价矩阵 | 第49-50页 |
4.5 本章小结 | 第50-51页 |
第5章 发展战略规划 | 第51-59页 |
5.1 新东方教育科技集团SWOT分析 | 第51-52页 |
5.2 新东方教育科技集团的使命与愿景 | 第52-53页 |
5.2.1 新东方教育科技集团的使命 | 第52-53页 |
5.2.2 新东方教育科技集团的愿景 | 第53页 |
5.3 新东方教育科技集团发展战略选择 | 第53-58页 |
5.3.1 新东方教育科技集团现行的业务体系 | 第53页 |
5.3.2 新东方教育科技集团BCG矩阵分析 | 第53-56页 |
5.3.3 新东方教育科技集团发展战略选择 | 第56-58页 |
5.4 本章小结 | 第58-59页 |
第6章 战略实施的保障措施 | 第59-64页 |
6.1 品牌保障:注重品牌维护,严守教育生命线 | 第59页 |
6.2 研发保障:注重产品创新,保持行业领先地位 | 第59-60页 |
6.3 财力保障:谨慎扩张并购,增强风险控制能力 | 第60-61页 |
6.4 人力保障:加强人才梯队建设,减少人才流失 | 第61页 |
6.5 营销保障:丰富营销手段,构建全方位、多层次的营销体系 | 第61-63页 |
6.6 文化保障:传承文化内涵,打造文化软实力 | 第63页 |
6.7 本章小结 | 第63-64页 |
第7章 结论与展望 | 第64-66页 |
7.1 主要研究结论 | 第64-65页 |
7.2 论文的不足 | 第65页 |
7.3 进一步研究展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附录 | 第70-73页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |