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基于效率工资理论的浦江双胞胎快运司机薪酬设计研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 选题的背景和意义第11-12页
    1.2 研究的价值第12-13页
    1.3 研究的框架与方法第13-14页
第2章 相关理论与文献综述第14-24页
    2.1 效率工资理论的起源与定义第14-17页
    2.2 效率工资理论模型概述第17-24页
        2.2.1 索罗模型(Solow Model)第17-19页
        2.2.2 怠工模型(Shirking Model)第19-21页
        2.2.3 劳动力转换模型(Turnover model)第21页
        2.2.4 逆向选择模型(Adverse selection model)第21-22页
        2.2.5 社会模型(Gift-exchange model)第22页
        2.2.6 西方学者对效率工资理论的进一步发展第22-24页
第3章 浦江县域企业薪酬现状与分析第24-30页
    3.1 浦江县经济与企业概述第24-25页
    3.2 浦江县域企业薪酬调研分析第25-26页
    3.3 浦江县物流企业介绍第26-27页
    3.4 竞争对手介绍第27-30页
第4章 双胞胎快运司机薪酬制度现状与分析第30-39页
    4.1 公司介绍第30-31页
    4.2 司机现有薪酬制度第31-34页
        4.2.1 公司2013年薪酬制度第32页
        4.2.2 公司2014年薪酬制度第32-33页
        4.2.3 公司2015年薪酬制度第33-34页
    4.3 司机现有薪酬水平比较分析第34-36页
    4.4 司机现有薪酬制度存在的问题第36-39页
第5章 双胞胎快运司机薪酬制度改善策略第39-56页
    5.1 策略的原则和依据第39-45页
        5.1.1 策略的原则第39-40页
        5.1.2 策略的理论依据第40-42页
        5.1.3 策略依据的考虑要点第42-45页
    5.2 薪酬制度改善策略及方案第45-52页
        5.2.1 转变薪酬管理观念第45-46页
        5.2.2 不同发展阶段采用不同薪酬政策第46-47页
        5.2.3 将效率工资与其它制度并用第47-48页
        5.2.4 提高整体薪酬的竞争水平第48-49页
        5.2.5 重视内在薪酬的作用第49-50页
        5.2.6 薪酬设计方案第50-52页
    5.3 策略的效益分析第52-56页
        5.3.1 成本控制分析第53-54页
        5.3.2 司机工作效率分析第54-55页
        5.3.3 竞争优势分析第55-56页
第6章 结论第56-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
卷内备考表第62页

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