| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第16-28页 |
| 1.1 研究背景 | 第16-18页 |
| 1.2 问题的提出与研究目的 | 第18-20页 |
| 1.3 研究的对象和方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 研究意义 | 第21-23页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第21-22页 |
| 1.4.2 实践意义 | 第22-23页 |
| 1.5 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.6 技术路线 | 第24-25页 |
| 1.7 本文可能的创新 | 第25-26页 |
| 1.8 本章小结 | 第26-28页 |
| 第二章 文献综述 | 第28-74页 |
| 2.1 员工主动行为的研究现状 | 第28-39页 |
| 2.1.1 员工主动行为的概念界定 | 第28-30页 |
| 2.1.2 员工主动行为的理论视角 | 第30-33页 |
| 2.1.3 员工主动行为的测量 | 第33-35页 |
| 2.1.4 员工主动行为的研究现状 | 第35-38页 |
| 2.1.5 员工主动行为的相关研究评述与小结 | 第38-39页 |
| 2.2 包容型领导的研究现状 | 第39-52页 |
| 2.2.1 包容型领导的概念界定 | 第39-45页 |
| 2.2.2 包容型领导的理论研究视角 | 第45-48页 |
| 2.2.3 包容型领导的测量 | 第48-50页 |
| 2.2.4 包容型领导的研究现状 | 第50-52页 |
| 2.2.5 包容型领导的评述与小结 | 第52页 |
| 2.3 一般自我效能感 | 第52-54页 |
| 2.4 雇佣关系氛围的研究现状 | 第54-69页 |
| 2.4.1 组织雇佣关系氛围的概念界定 | 第54-59页 |
| 2.4.2 雇佣关系氛围的研究视角 | 第59-63页 |
| 2.4.3 雇佣关系氛围的测量 | 第63-64页 |
| 2.4.4 雇佣关系氛围的前因变量研究 | 第64-67页 |
| 2.4.5 雇佣关系氛围的结果变量研究 | 第67-68页 |
| 2.4.6 雇佣关系氛围的评述与小结 | 第68-69页 |
| 2.5 组织结构 | 第69-71页 |
| 2.6 本章小结 | 第71-74页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第74-84页 |
| 3.1 理论基础 | 第74-76页 |
| 3.1.1 高阶理论 | 第74-75页 |
| 3.1.2 社会情境理论 | 第75-76页 |
| 3.2 研究假设 | 第76-83页 |
| 3.2.1 包容型领导对员工主动行为的影响 | 第76-77页 |
| 3.2.2 包容型领导对组织雇佣氛围的影响 | 第77-78页 |
| 3.2.3 雇佣关系氛围对员工主动行为的影响 | 第78页 |
| 3.2.4 雇佣关系氛围在包容型领导行为和员工主动行为关系中的中介作用 | 第78-79页 |
| 3.2.5 组织结构在包容型领导和雇佣关系氛围关系中的调节作用 | 第79-80页 |
| 3.2.6 一般自我效能感在雇佣关系氛围和员工主动行为关系中的调节作用 | 第80-81页 |
| 3.2.7 假设汇总与理论模型构建 | 第81-83页 |
| 3.3 本章小结 | 第83-84页 |
| 第四章 研究设计和问卷调查 | 第84-90页 |
| 4.1 问卷调查研究 | 第84页 |
| 4.2 变量的测量 | 第84-89页 |
| 4.2.1 包容型领导 | 第84-85页 |
| 4.2.2 雇佣关系氛围 | 第85-86页 |
| 4.2.3 员工主动行为 | 第86页 |
| 4.2.4 组织结构 | 第86-87页 |
| 4.2.5 一般自我效能感 | 第87-88页 |
| 4.2.6 控制变量 | 第88-89页 |
| 4.3 数据收集 | 第89页 |
| 4.4 本章小结 | 第89-90页 |
| 第五章 数据分析 | 第90-118页 |
| 5.1 研究方法与步骤 | 第90-92页 |
| 5.2 样本的描述性统计 | 第92-94页 |
| 5.3 量表的信度检验 | 第94-97页 |
| 5.3.1 包容型领导量表的信度检验 | 第94页 |
| 5.3.2 雇佣关系氛围量表的信度检验 | 第94-95页 |
| 5.3.3 员工主动行为量表的信度检验 | 第95页 |
| 5.3.4 组织结构量表的信度检验 | 第95-96页 |
| 5.3.5 一般自我效能量表的信度检验 | 第96-97页 |
| 5.4 效度检验 | 第97-100页 |
| 5.4.1 内容效度 | 第97页 |
| 5.4.2 构念效度 | 第97-100页 |
| 5.5 变量的相关分析 | 第100页 |
| 5.6 控制变量的影响分析 | 第100-105页 |
| 5.6.1 企业性质对雇佣关系氛围的影响 | 第101页 |
| 5.6.2 企业行业分布对雇佣关系氛围的影响 | 第101-102页 |
| 5.6.3 企业规模对雇佣关系氛围的影响 | 第102页 |
| 5.6.4 企业发展阶段对雇佣关系氛围的影响 | 第102-103页 |
| 5.6.5 性别对员工主动行为的影响 | 第103-104页 |
| 5.6.6 教育程度对员工主动行为的影响 | 第104页 |
| 5.6.7 员工月收入对员工主动行为的影响 | 第104-105页 |
| 5.7 假设检验 | 第105-115页 |
| 5.7.1 包容型领导对员工主动行为的影响 | 第105-107页 |
| 5.7.2 包容型领导和组织结构对雇佣关系氛围的影响 | 第107-110页 |
| 5.7.3 雇佣关系氛围在包容型领导和员工主动行为关系中的中介作用 | 第110-113页 |
| 5.7.4 员工一般自我效能感对主动行为的影响研究 | 第113-115页 |
| 5.8 假设检验汇总与结果分析 | 第115页 |
| 5.9 本章小结 | 第115-118页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第118-126页 |
| 6.1 研究结论 | 第118-120页 |
| 6.1.1 包容型领导对员工主动行为的影响 | 第118页 |
| 6.1.2 包容型领导和组织结构对雇佣关系氛围的影响 | 第118-119页 |
| 6.1.3 雇佣关系氛围在包容型领导行为和员工主动行为关系中的中介作用 | 第119-120页 |
| 6.1.4 一般自我效能感在雇佣关系氛围和员工主动行为关系中的调节作用 | 第120页 |
| 6.2 理论贡献与实践启示 | 第120-124页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第120-123页 |
| 6.2.2 实践启示 | 第123-124页 |
| 6.3 本研究的不足与未来展望 | 第124-126页 |
| 附录1：A问卷 | 第126-128页 |
| 附录2：B问卷 | 第128-129页 |
| 附录3：C问卷 | 第129-132页 |
| 参考文献 | 第132-154页 |
| 攻读博士期间科研成果 | 第154-156页 |
| 致谢 | 第156-158页 |
