企业文化传播定位及路径选择
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第11-12页 |
| 2 企业文化传播概述 | 第12-19页 |
| ·企业文化内涵 | 第12-14页 |
| ·企业文化定义 | 第12页 |
| ·企业文化的内容构成 | 第12-13页 |
| ·企业文化的重要性 | 第13-14页 |
| ·企业文化传播一般理论 | 第14-16页 |
| ·企业文化传播的涵义 | 第14-15页 |
| ·企业文化传播的分类 | 第15页 |
| ·企业文化传播的意义 | 第15-16页 |
| ·企业文化传播不同于其他文化传播的特性 | 第16-19页 |
| ·目的唯一 | 第16-17页 |
| ·对象明确 | 第17页 |
| ·整体传播 | 第17页 |
| ·自觉传播 | 第17页 |
| ·持续传播 | 第17-19页 |
| 3 企业文化传播定位 | 第19-25页 |
| ·传播定位的必要性 | 第19-20页 |
| ·传播的差异性 | 第19页 |
| ·传播资源有限 | 第19-20页 |
| ·定位失误的严重性 | 第20页 |
| ·传播定位原则 | 第20-22页 |
| ·精准性 | 第20-21页 |
| ·可操作性 | 第21页 |
| ·实效性 | 第21页 |
| ·时效性 | 第21-22页 |
| ·凝练性 | 第22页 |
| ·传播定位步骤 | 第22-25页 |
| ·盘点企业文化 | 第22-23页 |
| ·明确传播对象特征 | 第23页 |
| ·把握传播对象心理 | 第23页 |
| ·了解传播渠道 | 第23页 |
| ·运用传播规律 | 第23页 |
| ·计算传播成本 | 第23-24页 |
| ·考虑其它因素 | 第24-25页 |
| 4 企业文化对内传播的路径选择 | 第25-35页 |
| ·由上而下倡导 | 第25-28页 |
| ·领导示范 | 第25-26页 |
| ·会议传达 | 第26页 |
| ·日常管理 | 第26-28页 |
| ·由表及里渗透 | 第28-31页 |
| ·口号强化 | 第28-29页 |
| ·教育培训 | 第29-30页 |
| ·制度贯彻 | 第30-31页 |
| ·由点到面推进 | 第31-35页 |
| ·树立群体楷模 | 第31-32页 |
| ·搭建内部沟通平台 | 第32-34页 |
| ·开展群体活动 | 第34-35页 |
| 5 企业文化对外传播的路径选择 | 第35-48页 |
| ·重视员工力量 | 第35-37页 |
| ·员工形象 | 第35-36页 |
| ·员工素质 | 第36-37页 |
| ·员工品德 | 第37页 |
| ·员工行为 | 第37页 |
| ·利用媒体平台 | 第37-42页 |
| ·广告宣传 | 第38页 |
| ·大众媒体报道 | 第38-40页 |
| ·巧用自媒体 | 第40-42页 |
| ·树立企业形象识别系统 | 第42-44页 |
| ·理念识别(MI) | 第42-43页 |
| ·视觉识别(VI) | 第43-44页 |
| ·行为识别(BI) | 第44页 |
| ·企业领袖"秀"场 | 第44-46页 |
| ·塑造亲和力 | 第44-45页 |
| ·不走寻常路 | 第45页 |
| ·成为精神标志 | 第45-46页 |
| ·借用社会力量 | 第46-48页 |
| ·热衷慈善事业 | 第46-47页 |
| ·重大活动显现 | 第47页 |
| ·树立良好口碑 | 第47-48页 |
| 6 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
