企业供应商评价选择研究--以X公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 2 供应商评价选择理论 | 第13-21页 |
| ·采购管理理论 | 第13-14页 |
| ·库存理论下的企业采购管理 | 第13页 |
| ·供应链协调采购管理 | 第13-14页 |
| ·专业采购管理 | 第14页 |
| ·供应链管理理论 | 第14-17页 |
| ·库存理论 | 第15页 |
| ·采购理论 | 第15-16页 |
| ·物流理论 | 第16页 |
| ·供应链风险管理理论 | 第16-17页 |
| ·供应商评价选择理论 | 第17-21页 |
| ·供应商选择的特点 | 第17-18页 |
| ·供应商选择的原则及步骤 | 第18-21页 |
| 3 供应商评价方法及模型 | 第21-29页 |
| ·层次分析法 | 第21-25页 |
| ·层次分析法的优点 | 第21页 |
| ·层次分析法的缺点 | 第21-22页 |
| ·层次分析法的四个步骤 | 第22-25页 |
| ·问卷调查法 | 第25-27页 |
| ·设计问卷的原则 | 第26页 |
| ·问卷调查的优缺点 | 第26-27页 |
| ·问卷分析 | 第27页 |
| ·价格评价 | 第27页 |
| ·其他方法和模型 | 第27-29页 |
| 4 供应商评价选择指标体系建立 | 第29-32页 |
| ·建立指标体系的原则 | 第29页 |
| ·评价指标的选取 | 第29-30页 |
| ·评价指标权重的设立 | 第30-32页 |
| ·群决策专家权重的设立 | 第30页 |
| ·一级评价指标权重的计算 | 第30页 |
| ·二级评价指标权重的计算 | 第30-31页 |
| ·二级指标对总目标权重的计算 | 第31-32页 |
| 5 X公司采购典型性分析 | 第32-36页 |
| ·国有企业采购存在的问题 | 第32页 |
| ·建材采购的特殊性 | 第32-36页 |
| ·建材采购的特点 | 第32-34页 |
| ·建材采购存在的问题 | 第34-36页 |
| 6 X公司供应商选择评价指标体系构建 | 第36-50页 |
| ·X公司简介 | 第36-37页 |
| ·X公司组织结构及经营领域 | 第37-38页 |
| ·X公司供应商管理现状及问题 | 第38-43页 |
| ·x公司供应商的分类 | 第39-41页 |
| ·x公司供应商选择模式 | 第41页 |
| ·x公司供应商的选择评价 | 第41-43页 |
| ·X公司供应商评价指标体系设计 | 第43-47页 |
| ·x公司供应商选择评价机制建立 | 第44页 |
| ·x公司供应商评价指标选取原则 | 第44页 |
| ·x公司评价指标体系建立 | 第44-47页 |
| ·层析分析法在X公司应用举例 | 第47-50页 |
| 7 总结与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
