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业务智能项目管理方法及体系构建

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景及意义第9页
   ·国内外研究动态第9-10页
   ·论文的主要研究内容及结构第10-12页
第2章 业务智能项目管理探讨第12-26页
   ·业务智能探讨第12-13页
   ·业务智能项目管理的现状分析第13-15页
     ·业务智能项目管理的特殊性第13-14页
     ·业务智能项目管理现状第14-15页
   ·业务智能项目建设过程第15-25页
     ·项目分析第17-18页
     ·项目设计第18-19页
     ·项目开发第19-20页
     ·项目测试第20-21页
     ·项目部署第21页
     ·项目组织第21-25页
   ·小结第25-26页
第3章 业务智能项目管理体系构建及管理方法第26-45页
   ·业务智能项目管理体系构建及管理内容第26-30页
     ·项目管理启动阶段第27-28页
     ·项目管理计划阶段第28-29页
     ·项目管理执行阶段第29页
     ·项目管理关闭阶段第29-30页
   ·项目中与业务的配合第30-34页
     ·业务智能项目业务相关性分析第30-31页
     ·主要方法和改进策略第31-34页
   ·业务智能项目范围管理第34-40页
     ·BI项目范围管理问题及原因分析第34-36页
     ·范围管理的改进原则第36-37页
     ·BI项目范围管理对策第37-40页
   ·业务智能项目风险管理第40-44页
     ·业务智能项目风险分类第40-42页
     ·业务智能项目风险发生的原因分析第42-43页
     ·建立项目风险管理机制第43-44页
   ·小结第44-45页
第4章 业务智能项目管理在天迪金融项目中的应用案例第45-58页
   ·项目管理组织第45-46页
   ·项目管理体系第46-57页
     ·项目计划第48页
     ·进度管理第48-50页
     ·需求管理第50-51页
     ·质量控制方法第51-53页
     ·沟通工作,汇报和会议管理第53-54页
     ·风险管理第54-56页
     ·问题和争议管理第56-57页
   ·项目成果第57-58页
第5章 结论第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第61-62页
致谢第62页

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