| 前言 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 汽车产业环境下的奥迪网络发展与建设 | 第10-25页 |
| ·汽车产业发展环境分析 | 第10-16页 |
| ·奥迪在中国市场的营销行动 | 第16-21页 |
| ·奥迪的网络建设 | 第21-22页 |
| ·奥迪经销商网络发展的挑战 | 第22-25页 |
| 第2章 经销商网络质量提升的人力资源挑战 | 第25-36页 |
| ·经销商人员流失的原因调查与分析 | 第26页 |
| ·员工敬业度模型作为项目的基础方法论 | 第26-28页 |
| ·关键驱动因素分析 | 第28-36页 |
| 第3章 网络质量提升之岗位薪酬方案的应用 | 第36-47页 |
| ·3-P 管理模型介绍 | 第36-38页 |
| ·奥迪经销商选择薪酬管理的指导原则 | 第38-39页 |
| ·建立科学的薪酬结构 | 第39-47页 |
| 第4章 网络质量提升之职业生涯及绩效管理方案的应用 | 第47-61页 |
| ·职业生涯方案的设计 | 第47-51页 |
| ·绩效管理方案在经销商中的应用 | 第51-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |