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中国钢铁工业竞争力提升战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-19页
 第一节 研究的背景和意义第10-12页
  一、 问题的提出及研究的背景第10-11页
  二、 研究的目的与意义第11-12页
 第二节 基本研究方法和思路第12-13页
 第三节 概念界定及基本特征第13-16页
  一、 产业的概念界定及内涵第13页
  二、 钢铁工业的概念界定及内涵第13-14页
  三、 钢铁工业的基本特征第14-16页
 第四节 研究的难点和创新之处第16-19页
  一、 研究中的难点第16-17页
  二、 拟采取的解决方法和措施第17页
  三、 创新之处第17-19页
第二章 钢铁工业竞争力理论综述第19-28页
 第一节 国外研究综述第19-21页
  一、 比较优势理论第19页
  二、 国家竞争优势理论第19-20页
  三、 产品生命周期理论第20-21页
  四、 国际生产折衷理论第21页
  五、 动态能力理论和竞争动力学方法第21页
 第二节 国内研究综述第21-23页
  一、 生产力、市场力学说第21-22页
  二、 比较优势、竞争优势学说第22页
  三、 综合生产能力学说第22页
  四、 产业集群学说第22-23页
  五、 其他研究综述第23页
 第三节 钢铁工业竞争力影响因素研究综述第23-28页
  一、 规模经济第23-24页
  二、 运营效率第24页
  三、 成本控制第24-25页
  四、 质量管理第25-26页
  五、 技术创新第26页
  六、 外部性约束第26-28页
第三章 世界钢铁工业不同时期竞争力分析第28-33页
 第一节 世界钢铁工业的发展演进及现状第28-32页
  一、 粗钢产量第28-30页
  二、 粗钢表观消费量第30-32页
 第二节 欧洲钢铁工业核心竞争力的演进第32-33页
  一、 二战前欧洲钢铁工业的发展期第32-33页
二、 二战后欧洲钢铁工业恢复期第33-34页
三、 二战后欧洲钢铁工业改扩建期第34页
四、 二战后欧洲钢铁工业调整期第34-35页
五、 二战后欧洲钢铁工业稳定发展期第35-37页
第三节 美国钢铁工业核心竞争力的演进第37页
一、 1864 年~1880 年产业革命时期第37页
二、 1881 年~1920 年工业化初期第37-38页
三、 1920 年~1955 年工业化中期第38-39页
四、 1956 年~1975 年工业化完成后期第39-40页
五、 1975 年后“衰退期”第40-50页
 第四节 日本钢铁工业核心竞争力的演进第41-44页
  一、 战后恢复时期(1946 年~1950 年)第41页
  二、 第一次“合理化计划”(1951 年~1955 年)第41-42页
  三、 第二次“合理化计划”(1956 年~1960 年)第42页
  四、 第三次“合理化计划”(1961 年~1970 年)第42-43页
  五、 1970 年后第43-44页
 第五节 韩国钢铁工业核心竞争力的演进第44-48页
  一、 起步阶段(1962 年~1972 年)第44-45页
  二、 重点发展重化工业阶段(1973 年~1981 年)第45页
  三、 调整经济结构,实现技术立国和稳定增长阶段(1982 年~1991 年)第45-46页
  四、 工业腾飞阶段(1992 年后)第46-48页
 第六节 启示第48-50页
第四章 我国钢铁工业现状及存在的问题第50-97页
 第一节 我国钢铁工业发展历程回顾及现状第50-91页
  一、 生产和消费第53-62页
  二、 产业布局及产业集中度第62-71页
  三、 技术装备水平第71-86页
  四、 产品结构及差异化程度第86-89页
  五、 进入/退出壁垒第89-91页
 第二节 我国钢铁工业发展存在的问题第91-97页
  一、 产能过剩日趋严重,供大于求矛盾凸显第91-92页
  二、 产品结构失衡,高端产品质量水平不高,市场占有率低第92-93页
  三、 产业布局不合理,产业集中度低,呈现广而散、多而小的结构态势第93-94页
  四、 创新体系不完善,自主创新能力亟待加强第94页
  五、 能源消耗巨大,环境污染严重第94-95页
  六、 资源“瓶颈”制约日益突出第95页
  七、 产业服务化意识淡薄,专业化程度低第95-97页
第五章 提升钢铁工业竞争力的企业基础第97-122页
 第一节 国内外最具竞争力钢铁企业概述第97-111页
  一、 国外企业概述第98-104页
  二、 国内企业概述第104-111页
 第二节 钢铁企业竞争力比较分析第111-122页
  一、 生产经营分析第111-118页
  二、 财务分析第118-122页
三、 启示第122-124页
第六章 提升钢铁工业竞争力的战略选择第124-164页
 第一节 服务化转型升级战略第124-128页
  一、 服务化转型升级第124-125页
  二、 建议第125-128页
 第二节 绿色发展战略第128-131页
  一、 环境保护能力第128-129页
  二、 建议第129-131页
 第三节 技术创新驱动战略第131-135页
  一、 影响技术创新能力的因素第131-133页
  二、 建议第133-135页
 第四节 产能压缩与产业集中战略第135-143页
  一、 产能过剩第135-136页
  二、 产业集中度第136-138页
  三、 建议第138-143页
 第五节 资源控制战略第143-146页
  一、 资源控制能力第143-145页
  二、 建议第145-146页
 第六节 质量先行战略第146-149页
  一、 影响质量管理水平的因素第147-148页
  二、 建议第148-149页
 第七节 效率提升战略第149-156页
  一、 影响管理效率的因素第149-151页
  二、 影响生产运营效率的因素第151-153页
  三、 建议第153-156页
 第八节 供应链成本领先战略第156-164页
  一、 供应链成本第156-162页
  二、 建议第162-164页
第七章 结论与进一步研究方向第164-167页
 第一节 结论第164-165页
 第二节 进一步研究方向第165-167页
参考文献第167-173页
后记第173-174页
在学期间学术成果情况第174页

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