中铁咨询公司工程设计人员胜任力模型研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 胜任力模型的相关研究 | 第11-24页 |
| ·胜任特征与胜任力模型 | 第11-19页 |
| ·胜任特征的概念与内涵 | 第11-12页 |
| ·胜任力的分类 | 第12-13页 |
| ·胜任力模型的概念及构成 | 第13-15页 |
| ·胜任力特征的识别方法 | 第15-16页 |
| ·胜任力词典 | 第16-17页 |
| ·胜任力模型的建立流程 | 第17-19页 |
| ·国内外关于胜任力模型理论研究结果 | 第19-21页 |
| ·国外的研究现状 | 第19页 |
| ·我国的研究现状 | 第19-21页 |
| ·工程设计人员胜任力模型研究现状 | 第21-24页 |
| ·工程设计人员的定位及其职位特征 | 第21-22页 |
| ·工程设计人员胜任力的界定 | 第22-23页 |
| ·国内外工程设计人员胜任力研究现状 | 第23-24页 |
| 第三章 中铁咨询公司工程设计人员胜任力模型的构建 | 第24-49页 |
| ·模型构建的方法 | 第24页 |
| ·模型构建的具体流程 | 第24-25页 |
| ·工程设计类企业对员工素质要求的内容分析研究 | 第25-30页 |
| ·内容分析研究的目标、方法 | 第25页 |
| ·研究信息来源 | 第25-27页 |
| ·关键字提取、转换、归类 | 第27-29页 |
| ·研究结果分析 | 第29-30页 |
| ·中铁咨询公司工程设计类人员行为事件访谈法研究 | 第30-41页 |
| ·BEI 访谈的目标、方法 | 第30页 |
| ·研究步骤 | 第30-31页 |
| ·具体访谈过程 | 第31-34页 |
| ·访谈结果编码 | 第34-37页 |
| ·访谈结果统计及高绩效胜任力模型的初步建立 | 第37-40页 |
| ·研究结果分析 | 第40-41页 |
| ·中铁咨询公司战略研究 | 第41-45页 |
| ·战略影响下的胜任力模型 | 第41页 |
| ·中铁咨询公司发展战略分解 | 第41-45页 |
| ·中铁咨询工程设计人员胜任力模型的构建 | 第45-49页 |
| ·模型的构建方法 | 第45页 |
| ·模型构建过程 | 第45页 |
| ·行业与企业胜任力特征的融合 | 第45-47页 |
| ·战略影响下的胜任力模型 | 第47-49页 |
| 第四章 中铁咨询公司工程设计人员胜任力模型的验证 | 第49-55页 |
| ·模型验证方法 | 第49页 |
| ·问卷调查的过程 | 第49-50页 |
| ·胜任力问卷的编制 | 第49页 |
| ·胜任力调查问卷的发放与收取状况 | 第49-50页 |
| ·统计分析 | 第50-55页 |
| ·分析方案 | 第50页 |
| ·胜任力调查问卷的探索性因素分析 | 第50-53页 |
| ·胜任力调查问卷的效度 | 第53-54页 |
| ·胜任力调查问卷的验证性因素分析 | 第54-55页 |
| 第五章 基于胜任力模型的招聘与培训 | 第55-64页 |
| ·胜任力模型应用的思路 | 第55页 |
| ·基于胜任力模型的人才招聘 | 第55-58页 |
| ·人才招聘的流程 | 第55-56页 |
| ·面试问题的设计 | 第56页 |
| ·面试考官团队的培训 | 第56-57页 |
| ·人才胜任力评价量表的设计 | 第57-58页 |
| ·基于胜任力模型的员工培训 | 第58-64页 |
| ·培训需求调查 | 第58-60页 |
| ·培训的具体实施 | 第60-62页 |
| ·培训反馈 | 第62-64页 |
| 第六章 结束语 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·研究的理论成果 | 第64页 |
| ·研究的实践价值 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-66页 |
| ·模型的构建方面 | 第64-65页 |
| ·模型的应用方面 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-75页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
