员工可雇佣性、职业成长与离职倾向关系的实证研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-9页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·研究目的与意义 | 第7-8页 |
·研究思路与内容 | 第8-9页 |
2 文献综述 | 第9-22页 |
·可雇佣性研究综述 | 第9-13页 |
·可雇佣性的发展历程 | 第9-10页 |
·可雇佣性的概念 | 第10-11页 |
·可雇佣性影响因素 | 第11-13页 |
·可雇佣性研究评析 | 第13页 |
·职业成长研究综述 | 第13-16页 |
·职业成长的定义 | 第14页 |
·职业成长特征和意义 | 第14-15页 |
·职业成长的相关研究 | 第15-16页 |
·职业成长的研究评述 | 第16页 |
·离职倾向研究综述 | 第16-22页 |
·离职倾向的定义 | 第16-17页 |
·离职倾向的特征 | 第17页 |
·离职倾向影响因素 | 第17-21页 |
·离职倾向研究评析 | 第21-22页 |
3 研究设计 | 第22-35页 |
·变量的操作定义与测量 | 第22页 |
·理论模型 | 第22-24页 |
·研究假设 | 第24-27页 |
·员工可雇佣性与离职倾向的研究假设 | 第24-25页 |
·员工可雇佣性与职业成长的研究假设 | 第25页 |
·员工职业成长与离职倾向的研究假设 | 第25-26页 |
·职业成长的调节作用假设 | 第26-27页 |
·研究方法及工具 | 第27-28页 |
·研究方法 | 第27页 |
·问卷的形成 | 第27-28页 |
·统计分析方法 | 第28页 |
·数据获取及小样本测试 | 第28-35页 |
·样本获取 | 第28页 |
·小样本问卷测试 | 第28-35页 |
4 实证分析 | 第35-60页 |
·大样本量表的信度和效度检验 | 第35-36页 |
·描述性统计分析 | 第36-48页 |
·总体样本的描述性统计分析 | 第37-38页 |
·人口统计特征的方差分析 | 第38-48页 |
·相关性分析 | 第48-51页 |
·回归分析 | 第51-58页 |
·可雇佣性对离职倾向的回归检验 | 第51-53页 |
·可雇佣性对职业成长的回归检验 | 第53-54页 |
·职业成长对离职倾向的回归检验 | 第54-56页 |
·职业成长对员工可雇佣性与离职倾向的调节作用分析 | 第56-58页 |
·研究假设检验结果汇总 | 第58-60页 |
5 研究结论与展望 | 第60-67页 |
·研究结论与讨论 | 第60-62页 |
·本文对管理实践的启示 | 第62-65页 |
·员工层面 | 第62-63页 |
·组织层面 | 第63-64页 |
·雇佣双方 | 第64-65页 |
·创新之处 | 第65页 |
·研究局限与展望 | 第65-67页 |
·研究的局限性 | 第65-66页 |
·研究展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-72页 |
附录 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
攻读学位期间主要科研成果 | 第75页 |