| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·世界经济环境恶化给工业计算机行业带来的负面影响 | 第8页 |
| ·中国工业计算机行业受到金融危机的影响 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究方法和研究目标 | 第10-11页 |
| ·论文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 企业并购的理论研究 | 第12-17页 |
| ·企业并购概念与形式 | 第12-13页 |
| ·企业并购的概念 | 第12页 |
| ·企业并购的形式 | 第12-13页 |
| ·企业并购的理论 | 第13-15页 |
| ·企业并购动机 | 第15页 |
| ·企业横向并购理论研究 | 第15-17页 |
| 第3章 整合理论分析 | 第17-20页 |
| ·整合理论 | 第17页 |
| ·整合要素 | 第17-18页 |
| ·整合遵循的原则 | 第18页 |
| ·企业并购整合的指导思想 | 第18-20页 |
| 第4章 工业计算机企业横向并购整合策略分析及实践研究 | 第20-36页 |
| ·工业计算机概述 | 第20-23页 |
| ·工业计算机的特点 | 第20-21页 |
| ·工业计算机行业概述 | 第21-22页 |
| ·工业计算机市场对企业的要求 | 第22-23页 |
| ·我国工业计算机企业横向并购的必要性分析 | 第23-25页 |
| ·中国工业计算机行业市场结构分析 | 第23页 |
| ·中国工业计算机行业进入与退出壁垒分析 | 第23页 |
| ·小结 | 第23-25页 |
| ·我国工业计算机行业企业横向并购整合现状分析 | 第25页 |
| ·中国企业并购整合趋势 | 第25页 |
| ·工业计算机行业企业横向并购整合现状 | 第25页 |
| ·我国工业计算机企业横向并购整合策略的选择 | 第25-27页 |
| ·市场定位 | 第25-26页 |
| ·采取横向并购战略,向自己弱势领域扩张 | 第26页 |
| ·并购后的整合 | 第26页 |
| ·管理制度的整合 | 第26页 |
| ·务必保持耐心,处理好企业文化整合 | 第26-27页 |
| ·案例——研祥智能对SBS(胜博科技)横向并购整合分析 | 第27-36页 |
| ·企业背景 | 第27-30页 |
| ·市场分析 | 第30页 |
| ·并购动因 | 第30-32页 |
| ·整合过程 | 第32-34页 |
| ·该并购整合方案的评价 | 第34-36页 |
| 第5章 我国工业计算机企业横向并购整合的对策和建议 | 第36-42页 |
| ·并购策略 | 第36-39页 |
| ·战略整合 | 第39-40页 |
| ·企业文化整合 | 第40页 |
| ·公司制度及管理整合 | 第40-41页 |
| ·人事制度整合 | 第41-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·不足与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第48页 |
