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广西LT公司收入保障策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景与意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·选题意义第9页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究内容与框架第10-11页
   ·研究的思路与方法第11-12页
   ·创新点第12-13页
第二章 文献综述第13-18页
   ·相关概念第13-15页
     ·“收入保障”第13-14页
     ·“收入流失”第14页
     ·收入流失与收入保障的联系第14-15页
   ·国内外研究综述第15-17页
     ·国外研究情况第15-16页
     ·国内研究文献第16-17页
   ·研究述评第17-18页
第三章 广西LT公司收入保障概况第18-23页
   ·广西LT公司收入保障工作的丌展情况第18-19页
   ·广西LT公司开展收入保障管理工作的必要性第19-23页
     ·经济全球化对企业管理提出了新要求第20页
     ·技术进步,业务种类增多,增加了电信营运的复杂性和难度第20-21页
     ·行业竞争剧烈,要求运营商更加重视收入保障管理第21页
     ·新管理技术的运用,收入保障工作需同步更新第21页
     ·上市公司的内部外部监管及投资者的影响第21-22页
     ·价值链的拓展对收入保障提出了更高的要求第22-23页
第四章 广西LT公司收入流失分析第23-30页
   ·合作伙伴管理缺失导致公司存在收入流失风险第23-25页
   ·用户资费合约执行不及时准确造成公司收入流失第25-27页
   ·计费与财务接口不准确导致收入流失第27-28页
   ·业务流程缺陷造成收入流失第28页
   ·应收账款管理不当造成公司收入流失第28-30页
第五章 全业务稽核监控的收入保障管理策略第30-52页
   ·加强合作伙伴管理第32-35页
   ·严格资费管理第35-38页
   ·完善订单管理第38-41页
   ·关键业务实现流程与变更监控第41-42页
   ·细化计费与账务第42-47页
   ·应收账款的全面管理第47-52页
第六章 结论与建议第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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