黑龙江省林业企业国际化人才开发问题研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
1 绪论	第11-17页
·研究背景	第11-12页
·研究目的和意义	第12页
·研究目的	第12页
·研究意义	第12页
·国内外研究现状	第12-14页
·国外研究现状	第12-13页
·国内研究现状	第13-14页
·研究现状评述	第14页
·研究方法和主要研究内容	第14-17页
·研究方法	第14-15页
·研究的主要内容	第15-17页
2 林业企业国际化人才开发的理论基础	第17-26页
·国际化人才及其特征	第17-18页
·国际化人才的概念	第17-18页
·国际化人才的特征	第18页
·人力资源开发理论	第18-20页
·人力资源开发的概念	第18-19页
·人力资源开发的层次	第19页
·人力资源开发的内容	第19-20页
·人力资本理论	第20-21页
·激励理论	第21-25页
·内容型激励理论	第21-23页
·过程型激励理论	第23-24页
·强化型激励理论	第24页
·综合型激励理论	第24-25页
·本章小结	第25-26页
3 黑龙江省林业企业国际化人才开发现状及问题分析	第26-33页
·黑龙江省林业企业的现状	第26-27页
·林业企业国际化人才开发的现状	第27-29页
·黑龙江省林业企业国际化人才开发存在的问题	第29-30页
·林业企业人才流失导致国际化人才稀缺	第29页
·人才外语应用能力较差难以实现国际化	第29页
·企业人才结构及区域内人才布局不尽合理	第29-30页
·缺乏跨文化管理人才致使林业引进人才落地难	第30页
·企业激励机制不健全缺乏良好的国际化人才生存环境	第30页
·林业企业国际化人才开发存在问题的成因	第30-32页
·缺乏国际化的人才培养理念	第30页
·企业缺乏完善的国际化人才培养计划	第30-31页
·人力资本投入不足不利于吸引和培养国际化人才	第31页
·单一的企业管理体制制约了人才的发展	第31-32页
·本章小结	第32-33页
4 林业企业国际化人才素质测评模型的构建	第33-50页
·素质测评模型构建依据	第33-34页
·素质模型的概念	第33-34页
·素质测评模型构建的指导思想	第34页
·构建素质测评模型的步骤	第34页
·国际化人才素质测评模型的建立	第34-39页
·要素的确定	第34-35页
·国际化人才素质的确定	第35-39页
·特征要素的分解	第39页
·建立素质测评要素体系	第39-45页
·评价指标体系的建立	第39页
·指标权重的确定	第39-42页
·测评标准体系的建立	第42-45页
·素质测评方法的选择	第45页
·测评结果的模糊评价	第45-48页
·评价集的建立	第45-46页
·评判矩阵的确立及运算	第46-48页
·本章小结	第48-50页
5 黑龙江省林业企业国际化人才开发的对策	第50-58页
·通过引资及其它国际合作项目传播国际化人才理念	第50页
·国家企业个人组合的林业国际化人力资本投资模式	第50-51页
·政府将人才开发专项资金纳入财政预算	第50页
·企业建立人力投资基金制度	第50-51页
·人才自我投资	第51页
·加强林业企业与林科院校、科研单位的合作	第51-52页
·在培养方案中增加林业碳汇相关课程及社会实践	第51-52页
·逐步开展以双语教学为基础的国际化课程	第52页
·建立健全多元化的激励机制	第52-53页
·绩效薪酬激励推进关键岗位薪酬水平的提高	第52页
·人才岗位的合理配置实现成就激励	第52-53页
·拓宽人才职业晋升通路实现国际化人才动态管理	第53页
·建立起完善林业国际化人才的的内部生成机制	第53-56页
·加大国际化职业培训力度	第53-54页
·外派企业人员去跨国公司交流学习	第54页
·通过国际合作带动碳汇项目管理人才的培养	第54-55页
·制定阶梯式的人才培养计划	第55-56页
·构建吸引国际化人才的企业文化	第56页
·做好国际化过程中的文化融合工作	第56页
·建设企业人本文化	第56页
·本章小结	第56-58页
结论	第58-59页
参考文献	第59-62页
附录	第62-63页
攻读学位期间发表的学术论文	第63-64页
致谢	第64页