中建一局房地产公司三级人才培养体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文选题的目的及意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究框架与思路 | 第8页 |
| ·国内外人才培养体系建设先进经验及研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-15页 |
| ·麦克莱兰德的需求理论 | 第11-12页 |
| ·学习迁移理论 | 第12-13页 |
| ·霍兰德人格-职业匹配理论 | 第13-15页 |
| 第三章 中建一局房地产公司三级人才培养体系现状 | 第15-24页 |
| ·公司概况 | 第15-16页 |
| ·组织架构、职位体系及人员结构分析 | 第16-18页 |
| ·三级人才培养体系的提出 | 第18-19页 |
| ·人才招聘与调配 | 第19-20页 |
| ·培训体系建设 | 第20-21页 |
| ·人才培养机制建设 | 第21-22页 |
| ·项目骨干后备人才队伍建设工作 | 第22-23页 |
| ·人才培养体系的保障体系 | 第23-24页 |
| 第四章 三级人才培养体系运行过程中存在的问题 | 第24-33页 |
| ·招聘环节 | 第24-26页 |
| ·培训环节 | 第26-28页 |
| ·绩效管理环节 | 第28-29页 |
| ·培养机制方面 | 第29页 |
| ·员工晋升和任用环节 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系对人才培养体系的支持 | 第30-31页 |
| ·员工属地化和跨区域运营对人才培养体系的影响 | 第31-33页 |
| 第五章 三级人才培养体系运行中产生问题的原因分析 | 第33-37页 |
| ·体系本身的原因 | 第33页 |
| ·领导层的原因 | 第33-34页 |
| ·执行层的原因 | 第34-35页 |
| ·执行过程中的原因 | 第35-37页 |
| 第六章 三级人才培养体系的改进措施 | 第37-46页 |
| ·人才招聘与调配方面 | 第37-38页 |
| ·培训环节 | 第38-40页 |
| ·绩效管理环节 | 第40-41页 |
| ·培养机制方面 | 第41-42页 |
| ·建立晋升制度，规范员工晋升标准 | 第42-43页 |
| ·薪酬体系方面 | 第43-45页 |
| ·实施“金种子计划”,解决异地扩张的团队组建问题 | 第45-46页 |
| 第七章 改进措施的制约因素分析 | 第46-47页 |
| ·经营观念的制约 | 第46页 |
| ·时间因素的制约 | 第46页 |
| ·人才因素的制约 | 第46-47页 |
| 第八章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 谢辞 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
