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S公司薪酬体系分析与设计

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-19页
   ·研究背景与意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国内薪酬管理研究现状第13-15页
     ·国内企业现行薪酬体系现状第15-16页
     ·国外薪酬管理研究现状第16-17页
   ·研究内容第17-19页
2 相关理论综述第19-28页
   ·薪酬的基本概念第19-20页
     ·薪酬的定义第19页
     ·薪酬的分类第19-20页
   ·激励理论第20-25页
     ·内容型激励理论第21-23页
     ·过程型激励理论第23-25页
   ·层次分析法第25-28页
3 S公司薪酬体系现状分析第28-42页
   ·S公司概况第28-30页
   ·S公司薪酬管理制度概况第30-32页
     ·岗位工资第30-31页
     ·效益工资第31页
     ·年功工资第31页
     ·辅助工资第31-32页
     ·保险福利第32页
   ·员工薪酬满意度调查第32-38页
     ·调查问卷设计及样本描述第32-33页
     ·员工薪酬满意度统计结果第33-38页
   ·S公司薪酬体系中存在的问题第38-42页
4 S公司新的薪酬体系设计第42-63页
   ·薪酬体系设计思路及薪酬结构第42-45页
     ·薪酬体系设计思路第42页
     ·薪酬体系设计工作步骤第42-44页
     ·确定薪酬结构第44-45页
   ·岗位工资设计第45-55页
     ·建立职位族管理平台第45-47页
     ·工作分析第47-48页
     ·建立岗位评价体系第48-52页
     ·基于层次分析法确定岗位工资标准第52-55页
   ·绩效与其他工资设计第55-63页
     ·绩效工资设计第56-61页
     ·其他工资设计第61-63页
5 新的薪酬体系适用性评价第63-72页
   ·区间层次分析法确定权重第63-67页
   ·计算模糊评价矩阵第67-72页
6 研究结论与展望第72-74页
   ·研究结论第72页
   ·展望第72-74页
参考文献第74-76页
附录 A第76-79页
附录 B第79-80页
作者简历第80-82页
学位论文数据集第82页

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