| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-17页 |
| 第一章 绪论 | 第17-27页 |
| ·选题背景及其意义 | 第17-18页 |
| ·当今企业生存的环境 | 第17页 |
| ·国家政策的导向 | 第17页 |
| ·通信制造企业的现状 | 第17-18页 |
| ·本文意义 | 第18页 |
| ·产品创新管理理论 | 第18-20页 |
| ·创新概念 | 第18-19页 |
| ·产品的概念 | 第19页 |
| ·产品创新管理 | 第19-20页 |
| ·供应链管理理论 | 第20-25页 |
| ·供应链管理的概念 | 第20-22页 |
| ·供应链管理研究内容 | 第22-24页 |
| ·产品创新管理与供应链管理相结合的研究 | 第24-25页 |
| ·研究内容和方法 | 第25-27页 |
| ·研究内容 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·论文结构安排 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27页 |
| 第二章 基于供应链节点间企业协同的产品创新管理研究 | 第27-44页 |
| ·传统的产品创新管理方法 | 第27-33页 |
| ·具有代表性的企业技术创新模式 | 第27-30页 |
| ·传统的产品创新管理方法 | 第30-33页 |
| ·基于供应链节点间企业协同的产品创新管理 | 第33-43页 |
| ·供应链节点间企业协同产品创新的驱动因素 | 第34-35页 |
| ·供应链节点间企业协同产品创新的基础 | 第35-36页 |
| ·供应链节点间企业协同产品创新管理模型 | 第36-40页 |
| ·供应链节点间企业协同产品创新的风险分析 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 AP 公司基于供应链节点间企业产品创新管理研究 | 第44-61页 |
| ·AP 公司战略环境分析 | 第44-45页 |
| ·AP 公司新产品创新管理研究 | 第45-56页 |
| ·需求的分析 | 第45-46页 |
| ·新产品可行性分析 | 第46-47页 |
| ·竞争环境的分析 | 第47-48页 |
| ·供应链节点企业的组织与协调 | 第48-55页 |
| ·新产品的交付与市场的推广 | 第55-56页 |
| ·问题与小结 | 第56页 |
| ·AP 公司传统产品创新管理研究 | 第56-60页 |
| ·传统产品创新的机会 | 第56-57页 |
| ·传统产品创新的出发点 | 第57-58页 |
| ·传统产品创新的协作 | 第58-60页 |
| ·AP 公司服务创新管理研究 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61页 |
| 第四章 AP 公司的产品创新管理风险分析 | 第61-65页 |
| ·AP 公司介绍 | 第61-62页 |
| ·AP 公司主要产品及主要竞争对手介绍 | 第62-63页 |
| ·AP 公司产品创新管理的风险分析 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65页 |
| 第五章 结论与建议 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 导师和作者简介 | 第71页 |