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基于战略的全面预算管理运行体系的应用研究--以A公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
CONTENTS第10-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·论文的研究背景第12-13页
   ·论文的研究目的及意义第13-14页
     ·论文研究的目的第13页
     ·论文研究的意义第13-14页
   ·国内外预算管理研究现状第14-18页
     ·国外预算管理研究现状第14-16页
     ·国内预算管理研究现状第16-17页
     ·预算管理研究总结第17-18页
   ·研究的内容及方法第18-20页
第二章 全面预算管理的理论分析第20-32页
   ·全面预算管理的概念与特点第20-23页
     ·预算及预算管理的概念第20-21页
     ·全面预算管理的内涵第21-22页
     ·全面预算管理的特点第22-23页
   ·全面预算管理的职能第23-25页
   ·全面预算管理的理论基础第25-32页
     ·委托代理理论第25-26页
     ·控制理论第26-27页
     ·激励理论第27页
     ·战略管理理论第27-29页
     ·平衡积分卡理论第29-32页
第三章 全面预算管理的现状与问题第32-40页
   ·全面预算管理模式的比较研究第32-35页
     ·资本预算为核心的预算管理模式第32页
     ·销售预算为核心的预算管理模式第32-33页
     ·成本预算为核心的预算管理模式第33页
     ·现金流量预算为核心的预算管理模式第33-35页
   ·A 公司预算管理的总体特征分析第35-37页
   ·A 公司预算管理存在的问题第37-40页
第四章 战略导向的全面预算管理运行体系的构建第40-58页
   ·全面预算管理运行体系的框架第40-41页
   ·全面预算管理运行体系的应用第41-58页
     ·预算组织体系构建第42-43页
     ·预算目标体系构建第43-45页
     ·预算编制体系构建第45-49页
     ·预算控制体系构建第49-52页
     ·预算反馈体系构建第52-53页
     ·预算调整体系构建第53-54页
     ·预算考核体系构建第54-58页
第五章 结论与建议第58-61页
   ·结论第58页
   ·建议第58-61页
     ·加强对全面预算管理的认识和重视第58-59页
     ·确立全员参与和以人为本管理理念第59页
     ·建立健全公司项目管理的各项制度第59-60页
     ·利用信息化技术加强全面预算管理第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
导师简介第64页

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