深圳市城建集团全面风险管理改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-14页 |
| (一) 研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| (三) 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| (四) 研究的方法与技术线路 | 第12-14页 |
| 二、全面风险管理相关理论综述 | 第14-18页 |
| (一) 企业全面风险管理提出背景 | 第14-15页 |
| (二) 企业全面风险管理的含义 | 第15页 |
| (三) 全面风险管理方法——ERM | 第15-16页 |
| (四) COSO全面风险管理框架 | 第16-18页 |
| 三、城建集团风险管理现状及存在的主要问题 | 第18-24页 |
| (一) 城建集团简介 | 第18-21页 |
| (二) 城建集团风险管理长期存在的问题 | 第21-24页 |
| 四、城建集团的风险识别与风险评估 | 第24-36页 |
| (一) 风险辨识的内容和范围 | 第24-25页 |
| (二) 相关风险信息的提炼和风险发掘 | 第25-26页 |
| (三) 风险事件的统一规范、整理和描述 | 第26-30页 |
| (四) 初始风险事件库整理、确认、补充和完善 | 第30-33页 |
| (五) 风险动因和风险影响分析 | 第33-36页 |
| 五、城建集团风险评估结果及分析 | 第36-47页 |
| (一) 整体风险状况描述 | 第36页 |
| (二) 风险管理职责划分 | 第36-40页 |
| (三) 风险图谱 | 第40-41页 |
| (四) 风险评估结果分析和改进策略建议 | 第41-47页 |
| 六、城建集团总体风险防范及改进策略建议 | 第47-53页 |
| (一) 公司组织职责的完善及调整 | 第47-48页 |
| (二) 公司内控制度与程序的改进 | 第48-49页 |
| (三) 公司绩效考评的改善 | 第49-50页 |
| (四) 公司授权的优化 | 第50-51页 |
| (五) 公司信息化管理的提升 | 第51-53页 |
| 七、结束语 | 第53-54页 |
| (一) 主要结论 | 第53页 |
| (二) 研究的局限和启示 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |
