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企业合同能源管理(EMC)研究--以SGS公司道路照明项目为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
一、前言第8-16页
   ·研究背景和研究主题第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究现状第10-14页
   ·研究的结构与方法第14-16页
二、合同能源管理及项目管理理论第16-24页
   ·合同能源管理理论第16-21页
     ·合同能源管理的涵义第16-17页
     ·合同能源管理的模式第17-20页
     ·合同能源管理相关理论第20-21页
   ·项目管理理论第21-24页
     ·项目及项目管理理论第21页
     ·六西格玛管理理论第21-24页
三、SGS公司道路照明项目合同能源管理分析及实施第24-58页
   ·SGS公司简介第24页
   ·SGS公司道路照明项目合同能源管理研究第24-30页
     ·SGS公司道路照明项目实施EMC的目的第25页
     ·SGS公司道路照明项目实施EMC条件第25页
     ·SGS公司道路照明项目实施EMC的步骤第25-27页
     ·SGS公司道路照明项目实施EMC效益分析第27-28页
     ·SGS公司道路照明项目实施EMC的风险分析第28-29页
     ·SGS公司道路照明项目实施合同能源管理的SWOT分析第29-30页
   ·SGS公司道路照明项目合同能源管理的实施第30-49页
     ·项目名称、项目地点、实施范围、内容和方式第30-34页
     ·隧道灯质量标准第34-37页
     ·灯源工作质量测量周期与测量方法第37-46页
     ·节能计算依据及计量支付方式第46-48页
     ·合同能源管理合作双方责任义务第48-49页
   ·SGS公司道路照明项目合同能源管理运行结果(实际运行包括预测数据、数据过程分析、客观描述、)第49-55页
   ·SGS公司道路照明项目合同能源管理模式利益博弈分析第55页
   ·六西格玛管理理论在SGS公司道路照明项目中成功应用第55-56页
   ·SGS公司道路照明项目实施合同能源管理的经验总结第56页
   ·SGS公司道路照明项目实施合同能源管理的不足第56-58页
四、企业实施合同能源管理探析第58-62页
   ·企业实施合同能源管理模式可能存在的风险第58-59页
   ·企业实施合同能源管理模式推广需要解决的问题第59页
   ·企业实施合同能源管理的关键成功因素第59-60页
   ·合同能源管理在照明领域以外的其他项目中的应用第60-62页
五、结论第62-63页
   ·结论第62页
   ·有待进一步研究的问题第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
作者简历第66页

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