X公司发展问题诊断及对策
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·中国中小企业发展现状 | 第10-11页 |
| ·X公司发展简介 | 第11-12页 |
| ·主要研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·实用价值 | 第12-13页 |
| 第2章 理论支撑 | 第13-16页 |
| ·战略管理理论 | 第13-14页 |
| ·企业经营管理要素 | 第14-16页 |
| 第3章 X公司外部环境分析 | 第16-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-21页 |
| ·行业主要竞争对手分析 | 第21-24页 |
| ·工程材料行业主要竞争对手 | 第21-22页 |
| ·工程机械行业主要标杆企业 | 第22-24页 |
| 第4章 X公司经营管理分析 | 第24-38页 |
| ·组织管理分析 | 第24-25页 |
| ·组织管理现状 | 第24-25页 |
| ·组织管理分析 | 第25页 |
| ·人力资源分析 | 第25-28页 |
| ·人力资源管理现状 | 第26页 |
| ·人力资源管理分析 | 第26-28页 |
| ·财务管理分析 | 第28-31页 |
| ·财务管理现状 | 第28-29页 |
| ·短期偿债能力分析 | 第29-30页 |
| ·长期偿债能力分析 | 第30页 |
| ·盈利能力分析 | 第30-31页 |
| ·技术管理分析 | 第31-33页 |
| ·技术管理现状 | 第31-32页 |
| ·技术管理分析 | 第32-33页 |
| ·营销管理分析 | 第33-35页 |
| ·营销管理现状 | 第34页 |
| ·营销管理分析 | 第34-35页 |
| ·采购与供应管理分析 | 第35-38页 |
| ·采购与供应管理现状 | 第36页 |
| ·采购与供应管理分析 | 第36-38页 |
| 第5章 X公司的SWOT分析 | 第38-43页 |
| ·X公司战略演化历程 | 第38-40页 |
| ·X公司的SWOT分析 | 第40-43页 |
| ·SWOT分析理论 | 第40页 |
| ·X公司的SWOT分析 | 第40-43页 |
| 第6章 X公司存在的主要问题 | 第43-48页 |
| ·战略管理的风险 | 第43-44页 |
| ·人力资源管理风险 | 第44-45页 |
| ·盈利能力风险 | 第45-46页 |
| ·过度多元化经营风险 | 第46-48页 |
| 第7章 X公司的改进对策 | 第48-56页 |
| ·制定和执行符合企业发展的核心战略 | 第48-49页 |
| ·明确公司产业取舍 | 第49-51页 |
| ·审慎的开展资源整合 | 第51-53页 |
| ·全面实行目标管理和精细化管理 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
