中国国有企业成本管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·结构框架 | 第14-15页 |
| ·创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 成本管理的相关理论概述 | 第16-21页 |
| ·成本与成本管理的含义 | 第16页 |
| ·现代成本管理的五大理论 | 第16-21页 |
| ·作业成本管理理论 | 第16-17页 |
| ·产品生命周期成本理论 | 第17-18页 |
| ·成本规划理论 | 第18-19页 |
| ·战略成本管理理论 | 第19-20页 |
| ·全面成本管理理论 | 第20-21页 |
| 第3章 中国国有企业成本管理存在的问题与原因 | 第21-26页 |
| ·中国国有企业成本管理存在的问题 | 第21-24页 |
| ·成本管理的意识不强 | 第21页 |
| ·成本管理系统性不强 | 第21-22页 |
| ·成本管理内部控制不健全 | 第22-23页 |
| ·成本管理的方法落后 | 第23页 |
| ·成本管理信息缺乏真实性 | 第23页 |
| ·存在严重的短期行为 | 第23-24页 |
| ·分工过细且机构繁杂 | 第24页 |
| ·缺少科技创新激励机制 | 第24页 |
| ·中国国有企业成本管理存在问题的根本原因 | 第24-26页 |
| 第4章 部分发达国家国有企业成本管理经验及借鉴 | 第26-31页 |
| ·美国国有企业的成本管理 | 第26-27页 |
| ·日本国有企业的成本管理 | 第27-28页 |
| ·德国国有企业的成本管理 | 第28页 |
| ·对部分国家国有企业成本管理成功经验的借鉴 | 第28-31页 |
| 第5章 改善中国国有企业成本管理的对策 | 第31-35页 |
| ·完善经济市场建设 | 第31页 |
| ·建立成本管理责任制 | 第31-32页 |
| ·树立现代成本管理观念 | 第32页 |
| ·加强全员成本管理意识 | 第32-33页 |
| ·运用科学的成本管理方法和手段 | 第33页 |
| ·完善成本管理体制 | 第33-34页 |
| ·整合工作流程和组织机构 | 第34页 |
| ·加大科技创新力度 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 作者简介 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
