| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13-15页 |
| ·选题意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-27页 |
| ·外向型小微企业创业机理的相关理论基础 | 第18-23页 |
| ·战略管理理论 | 第18-19页 |
| ·组织学习理论 | 第19-20页 |
| ·国际创业理论 | 第20-21页 |
| ·认知心理学理论 | 第21-23页 |
| ·外向型小微企业创业机理的影响要素研究 | 第23-27页 |
| ·外向型小微企业创业机理中创业者的作用 | 第23-24页 |
| ·外向型小微企业创业机理中创业环境的作用 | 第24-27页 |
| 第3章 国际创业环境分析 | 第27-42页 |
| ·国际宏观环境分析 | 第27-34页 |
| ·国际政治环境分析 | 第27-29页 |
| ·国际经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·国际社会环境分析 | 第30-32页 |
| ·国际技术环境分析 | 第32-34页 |
| ·市场环境分析 | 第34-42页 |
| ·外向型电子商务的供应商 | 第34-35页 |
| ·外向型电子商务的顾客 | 第35-37页 |
| ·外向型电子商务的替代者 | 第37-38页 |
| ·外向型电子商务的潜在进入者 | 第38-40页 |
| ·外向型电子商务的竞争对手 | 第40-42页 |
| 第4章 外向型小微企业创业机理理论模型 | 第42-56页 |
| ·外向型小微企业的创业机理理论模型 | 第42-43页 |
| ·相关概念和维度界定 | 第43-51页 |
| ·相关概念及文献来源 | 第43-45页 |
| ·创业者的相关维度 | 第45-46页 |
| ·机会识别和评估的过程 | 第46-48页 |
| ·机会类型和机会识别模型 | 第48-49页 |
| ·创业者行为的相关维度 | 第49-51页 |
| ·国际创业环境和创业者对国际创业行为的影响研究 | 第51-56页 |
| ·国际创业环境对创业行为的影响 | 第51-53页 |
| ·创业者对创业行为的影响 | 第53-56页 |
| 第5章 案例研究----以福州盛康信息科技有限公司为例 | 第56-71页 |
| ·研究方法介绍和资料来源 | 第56-57页 |
| ·案例背景介绍 | 第57-58页 |
| ·创业者的分析 | 第58-61页 |
| ·盛康公司创业者的个性特征 | 第58-59页 |
| ·盛康公司创业者的社会网络 | 第59-60页 |
| ·盛康公司创业者的先前知识 | 第60-61页 |
| ·盛康公司的机会识别和评估过程 | 第61-66页 |
| ·盛康公司对国际宏观环境的识别和评估 | 第61-63页 |
| ·盛康公司对行业环境的识别和评估 | 第63-64页 |
| ·盛康公司对创业者及其创业灵敏性的识别和评估 | 第64-65页 |
| ·盛康公司明确国际创业机会类型 | 第65-66页 |
| ·创业者行为 | 第66-71页 |
| ·盛康公司的战略活动 | 第66-67页 |
| ·盛康公司的资源活动 | 第67-68页 |
| ·盛康公司的合法性活动 | 第68-69页 |
| ·盛康公司的竞争能力活动 | 第69-71页 |
| 第6章 结论与启示 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 作者简介 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |