光达科技公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·绩效管理理论的发展历程 | 第11页 |
| ·国外绩效管理理论研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内绩效管理理论研究成就 | 第13页 |
| ·绩效管理的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效管理的理论和方法概述 | 第15-27页 |
| ·绩效管理概述 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的内容 | 第15页 |
| ·绩效管理的内容 | 第15-16页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的作用及影响因素 | 第17-20页 |
| ·绩效管理的作用 | 第17-18页 |
| ·影响绩效管理的因素 | 第18-20页 |
| ·常用绩效管理方法 | 第20-26页 |
| ·360°绩效反馈法 | 第20-21页 |
| ·目标考核法 | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标方法(KPI) | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡(BSC) | 第23-24页 |
| ·其他辅助研究方法 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 光达科技公司绩效管理体系分析 | 第27-33页 |
| ·IT企业绩效管理 | 第27-28页 |
| ·IT企业人力资源特点 | 第27页 |
| ·IT企业绩效管理的难点 | 第27-28页 |
| ·光达科技公司简介 | 第28-29页 |
| ·光达科技公司主营业务 | 第28-29页 |
| ·主要人员构成情况 | 第29页 |
| ·光达科技公司组织结构图 | 第29页 |
| ·光达科技公司的绩效管理现状分析 | 第29-32页 |
| ·光达科技公司绩效管理介绍 | 第29-30页 |
| ·光达科技公司绩效管理存在的问题 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 光达科技公司的绩效管理体系改进 | 第33-49页 |
| ·光达科技公司绩效管理设计目的、思路和原则 | 第33-34页 |
| ·光达科技公司的绩效管理体系建立的目的 | 第33页 |
| ·光达科技公司绩效管理体系的设计思路 | 第33页 |
| ·光达科技公司的绩效管理原则 | 第33-34页 |
| ·绩效管理体系构建的准备阶段 | 第34-42页 |
| ·确定绩效考核小组成员 | 第34-35页 |
| ·关键绩效指标的建立(KPI) | 第35-38页 |
| ·工作分析 | 第38-39页 |
| ·绩效标准 | 第39-41页 |
| ·权重的确定 | 第41-42页 |
| ·绩效管理体系的具体实施 | 第42-46页 |
| ·绩效计划 | 第42-43页 |
| ·绩效实施 | 第43页 |
| ·绩效考核 | 第43-44页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第44-45页 |
| ·绩效申诉 | 第45-46页 |
| ·绩效管理结果运用 | 第46-48页 |
| ·考核成绩分布 | 第46页 |
| ·员工薪酬的发放和调整 | 第46页 |
| ·人员招聘 | 第46-47页 |
| ·人事调整 | 第47页 |
| ·员工培训与开发 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
