| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·现实背景 | 第9-10页 |
| ·理论背景 | 第10-11页 |
| ·研究问题 | 第11-12页 |
| ·对企业的意义和价值 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究框架及主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 理论与研究综述 | 第14-19页 |
| ·工作满意度和激励的相关理论 | 第14-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-18页 |
| ·两种类型激励理论比较 | 第18-19页 |
| 第3章 TP人寿保险有限公司简介与行业发展状况 | 第19-23页 |
| ·TP人寿保险有限公司简介 | 第19-22页 |
| ·公司发展历程 | 第19页 |
| ·公司机构及个人代理人成长状况 | 第19-20页 |
| ·TP人寿保险有限公司的相对优势和特点 | 第20-22页 |
| ·国内寿险行业发展状况简介 | 第22-23页 |
| ·国内寿险业保费收入前七位的公司机构发展状况 | 第22页 |
| ·国内寿险业保费收入前七位的公司个人代理人发展状况 | 第22-23页 |
| 第4章 TP人寿保险有限公司个人代理人工作满意度影响情况分析 | 第23-31页 |
| ·拟采用的调查方式 | 第23页 |
| ·个人代理人工作满意度调查问卷设计 | 第23-28页 |
| ·个人代理人工作满意度调查问卷的内容构成 | 第23-24页 |
| ·个人代理人工作满意度调查问卷统计情况 | 第24页 |
| ·个人代理人工作满意度调查问卷的检验 | 第24-28页 |
| ·影响工作满意度的因素分析 | 第28-31页 |
| 第5章 提升TP人寿保险有限公司个人代理人工作满意度的策略 | 第31-38页 |
| ·努力提高个人代理人在工作回报方面的满意度 | 第31-33页 |
| ·提高薪酬和晋升的公平性 | 第31-33页 |
| ·提高个人代理人的社会地位 | 第33页 |
| ·进一步加强对个人代理人的培训 | 第33页 |
| ·公司着重提高企业管理能力 | 第33-36页 |
| ·提高个人代理人对企业的认同感和归属感 | 第33-35页 |
| ·管理的连续性和稳定性 | 第35-36页 |
| ·提升管理人员的管理才能 | 第36页 |
| ·提高个人代理人对工作背景的满意度 | 第36-38页 |
| ·改变作息制度 | 第36页 |
| ·废除强制加班制度 | 第36-38页 |
| 第6章 结论与展望 | 第38-40页 |
| ·结论 | 第38-39页 |
| ·对公司的贡献 | 第39页 |
| ·论文的局限和未来展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 卷内备考表 | 第45页 |
