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南京明星轴承厂员工培训体系设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1. 导论第9-14页
   ·选题背景及意义第9-11页
     ·本文选题的背景第9-10页
     ·本文研究意义第10-11页
   ·研究思路与研究方法第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·研究内容和框架第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究框架第13页
   ·本文创新之处第13-14页
2. 企业培训理论基础第14-26页
   ·企业培训的内涵第14-18页
     ·企业培训概念第14页
     ·企业培训的目的第14-15页
     ·企业培训的作用第15-16页
     ·企业培训的内容第16-17页
     ·企业培训的技术和方法第17-18页
   ·企业培训的相关理论第18-22页
     ·能力素质模型理论第18-19页
     ·培训效果评估理论第19-20页
     ·成人学习理论第20-21页
     ·人力资本理论第21-22页
   ·国内外企业培训实践及发展趋势第22-26页
     ·国外企业培训实践现状第22-23页
     ·国内企业培训实践现状第23-24页
     ·现代企业员工培训发展趋势第24-26页
3. 南京明星轴承厂员工培训体系现状及问题分析第26-37页
   ·南京明星轴承厂基本概况第26-28页
     ·南京明星轴承厂简介及组织结构第26-27页
     ·南京明星轴承厂人力资源现状第27-28页
   ·南京明星轴承厂培训现状第28-30页
     ·企业培训投入状况第29页
     ·南京明星轴承厂各类人员培训状况第29-30页
     ·南京明星轴承厂培训的实施流程第30页
   ·南京明星轴承厂培训现状问卷调研第30-34页
     ·调研问卷设计第30页
     ·样本选取第30-31页
     ·问卷分析第31-34页
   ·南京明星轴承厂培训中存在的问题及分析第34-37页
4. 南京明星轴承厂员工培训体系设计第37-65页
   ·员工培训体系设计定位第37-38页
   ·员工培训体系设计第38-46页
     ·南京明星轴承厂的培训组织体系建设第38-39页
     ·南京明星轴承厂培训类别体系第39-40页
     ·南京明星轴承厂培训师资体系第40-43页
     ·南京明星轴承厂培训课程体系第43-44页
     ·南京明星轴承厂培训评估体系第44-46页
   ·员工培训体系实施的流程及关键点第46-53页
     ·培训体系实施流程第46-47页
     ·培训体系实施关键点第47-53页
   ·员工培训体系的应用第53-65页
     ·新员工培训第53-55页
     ·岗位技能培训第55-63页
     ·员工外派培训第63-65页
5. 南京明星轴承厂培训体系实施保障第65-68页
   ·费用保障及控制第65-66页
   ·培训的考核保障第66页
   ·资源保障及控制第66-67页
   ·员工培训结果的使用第67-68页
6. 结论第68-70页
   ·本文主要结论第68页
   ·进一步研究的问题第68-70页
     ·研究局限性第69页
     ·进一步研究的问题第69-70页
附录1:南京明星轴承厂培训现状调研问卷第70-72页
附录2:课程开发项目实施计划表第72-73页
附录3:内部讲师推荐表第73-74页
附录4:培训反馈表第74-77页
附录5:内部讲师年度考核表第77-78页
附录6:培训工作评价表第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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