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LCZW研发人员绩效考核指标体系设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-15页
   ·背景及意义第8-10页
   ·思路与方法第10-11页
   ·研究的主要内容与基本框架第11-13页
   ·本文主要贡献第13-15页
第2章 相关理论综述第15-24页
   ·绩效考核的概念、含义和功能第15-18页
   ·中西方绩效考核现状对比分析第18-21页
   ·IT企业研发人员绩效考核综述第21-24页
第3章 LCZW研发人员绩效考核现状第24-31页
   ·LCZW综合绩效环境介绍第24-26页
   ·研发人员绩效考核的界定、特征与功能第26-28页
   ·LCZW以往绩效考核情况第28-31页
第4章 LCZW研发人员绩效考核指标体系设计第31-53页
   ·研发人员绩效考核指标体系理念第31-32页
   ·基于平衡计分模式的绩效考核借鉴第32-39页
   ·基于岗位的绩效打分权重设计第39-41页
   ·基于配置管理的绩效统计第41-47页
   ·基于需求设计的任务分配第47-49页
   ·基于指导传承的绩效激励第49-53页
第5章 LCZW研发人员绩效考核指标体系实施第53-57页
   ·绩效考核指标体系实施的保障第53-54页
   ·绩效考核实施情况第54-55页
   ·绩效考核实施效果第55-57页
第6章 结论第57-59页
   ·主要结论第57页
   ·需进一步研究的问题第57-59页
参考文献第59-61页
附录第61-63页
致谢第63页

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