LCZW研发人员绩效考核指标体系设计研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-15页 |
·背景及意义 | 第8-10页 |
·思路与方法 | 第10-11页 |
·研究的主要内容与基本框架 | 第11-13页 |
·本文主要贡献 | 第13-15页 |
第2章 相关理论综述 | 第15-24页 |
·绩效考核的概念、含义和功能 | 第15-18页 |
·中西方绩效考核现状对比分析 | 第18-21页 |
·IT企业研发人员绩效考核综述 | 第21-24页 |
第3章 LCZW研发人员绩效考核现状 | 第24-31页 |
·LCZW综合绩效环境介绍 | 第24-26页 |
·研发人员绩效考核的界定、特征与功能 | 第26-28页 |
·LCZW以往绩效考核情况 | 第28-31页 |
第4章 LCZW研发人员绩效考核指标体系设计 | 第31-53页 |
·研发人员绩效考核指标体系理念 | 第31-32页 |
·基于平衡计分模式的绩效考核借鉴 | 第32-39页 |
·基于岗位的绩效打分权重设计 | 第39-41页 |
·基于配置管理的绩效统计 | 第41-47页 |
·基于需求设计的任务分配 | 第47-49页 |
·基于指导传承的绩效激励 | 第49-53页 |
第5章 LCZW研发人员绩效考核指标体系实施 | 第53-57页 |
·绩效考核指标体系实施的保障 | 第53-54页 |
·绩效考核实施情况 | 第54-55页 |
·绩效考核实施效果 | 第55-57页 |
第6章 结论 | 第57-59页 |
·主要结论 | 第57页 |
·需进一步研究的问题 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
附录 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |