JC公司工程采购业务风险分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-13页 |
| ·本论文的重点、难点和创新 | 第13-14页 |
| 第二章 风险管理的发展和管理方法 | 第14-20页 |
| ·风险管理的发展 | 第14-16页 |
| ·风险管理的方法 | 第16-18页 |
| ·风险识别方法 | 第16-18页 |
| ·风险评估方法 | 第18页 |
| ·风险应对方法 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-20页 |
| 第三章 JC 公司工程采购业务现状及内控建设分析 | 第20-37页 |
| ·JC 公司基本情况 | 第20-23页 |
| ·JC 公司工程采购业务管理现状分析 | 第21-23页 |
| ·制度建设 | 第21-22页 |
| ·职责分工 | 第22-23页 |
| ·JC 公司工程采购内控建设分析 | 第23-36页 |
| ·内控环境 | 第23页 |
| ·JC 公司现有管理制度 | 第23-24页 |
| ·JC 公司内控建设分析 | 第24-36页 |
| ·内控建设的原则和方法 | 第26-29页 |
| ·内控建设蓝图和建设目标 | 第29-35页 |
| ·内控建设成果 | 第35页 |
| ·内控局限性 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 JC 公司工程采购业务风险识别和风险评估 | 第37-63页 |
| ·风险事项识别 | 第37-43页 |
| ·风险评估 | 第43-45页 |
| ·风险事项分析 | 第45-54页 |
| ·风险事项定性定量分析 | 第45-47页 |
| ·风险事项评分和排序 | 第47-48页 |
| ·风险点风险及现有控制措施有效性分析 | 第48-54页 |
| ·关键风险点风险分析 | 第54-62页 |
| ·组织架构风险 | 第55-57页 |
| ·设计采购风险 | 第57-59页 |
| ·招标风险 | 第59-60页 |
| ·供应风险 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 JC 公司工程采购业务剩余风险应对 | 第63-71页 |
| ·剩余风险事项应对措施 | 第63-67页 |
| ·剩余关键风险事项应对措施 | 第67-70页 |
| ·组织架构剩余风险应对 | 第67-68页 |
| ·设计采购剩余风险应对 | 第68页 |
| ·招标剩余风险应对 | 第68-69页 |
| ·供应剩余风险应对 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第六章 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 硕期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
