作业成本法在C公司的应用
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·公司介绍 | 第7-10页 |
·公司现状及现有组织结构 | 第7-8页 |
·公司现有产品 | 第8-9页 |
·公司生产流程及生产组织方式 | 第9-10页 |
·称重传感器行业的发展现状与展望 | 第10-11页 |
·公司面临的成本管理与改善问题 | 第11-12页 |
·本文与本工作的作用 | 第12-13页 |
第二章 成本管理与作业成本法 | 第13-24页 |
·成本管理的历史 | 第13-15页 |
·成本管理的一般方法与改善 | 第15-16页 |
·作业成本法介绍 | 第16-19页 |
·作业成本法的优点及缺陷 | 第19-21页 |
·估时作业成本法 | 第21-24页 |
第三章 作业成本法的适用性研究 | 第24-40页 |
·公司直接成本的追溯能力 | 第24-25页 |
·公司的成本管理现状以及面临的问题 | 第25-35页 |
·作业成本法在公司的适用性研究 | 第35-38页 |
·公司的现有基础对作业成本法的支持 | 第38-40页 |
第四章 估时作业成本法的应用 | 第40-62页 |
·建立项目团队,正式立项 | 第40-42页 |
·确定作业成本管理体系中的重要原则 | 第42-45页 |
·估时作业成本法的具体实施 | 第45-52页 |
·生产中各环节的人工小时成本 | 第45-47页 |
·生产中各环节设备小时成本 | 第47-48页 |
·生产环节人员及设备占用与直接成本 | 第48-50页 |
·非生产环节的人工小时成本与产品成本 | 第50-52页 |
·新产品或者移转产品成本计算与分摊 | 第52页 |
·两种成本体系的差异及说明的问题 | 第52-60页 |
·估时作业成本法的全面推广 | 第60页 |
·估时作业成本法应用小结 | 第60-62页 |
第五章 估时作业成本法的收益 | 第62-66页 |
·正确的成本信息 | 第62页 |
·正确的产品决策支持 | 第62-64页 |
·正确的改善方向与改善结果核算 | 第64-65页 |
·正确的战略方向思考 | 第65-66页 |
第六章 总结 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71页 |