首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文--企业成本管理论文

作业成本法在C公司的应用

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·公司介绍第7-10页
     ·公司现状及现有组织结构第7-8页
     ·公司现有产品第8-9页
     ·公司生产流程及生产组织方式第9-10页
   ·称重传感器行业的发展现状与展望第10-11页
   ·公司面临的成本管理与改善问题第11-12页
   ·本文与本工作的作用第12-13页
第二章 成本管理与作业成本法第13-24页
   ·成本管理的历史第13-15页
   ·成本管理的一般方法与改善第15-16页
   ·作业成本法介绍第16-19页
   ·作业成本法的优点及缺陷第19-21页
   ·估时作业成本法第21-24页
第三章 作业成本法的适用性研究第24-40页
   ·公司直接成本的追溯能力第24-25页
   ·公司的成本管理现状以及面临的问题第25-35页
   ·作业成本法在公司的适用性研究第35-38页
   ·公司的现有基础对作业成本法的支持第38-40页
第四章 估时作业成本法的应用第40-62页
   ·建立项目团队,正式立项第40-42页
   ·确定作业成本管理体系中的重要原则第42-45页
   ·估时作业成本法的具体实施第45-52页
     ·生产中各环节的人工小时成本第45-47页
     ·生产中各环节设备小时成本第47-48页
     ·生产环节人员及设备占用与直接成本第48-50页
     ·非生产环节的人工小时成本与产品成本第50-52页
     ·新产品或者移转产品成本计算与分摊第52页
   ·两种成本体系的差异及说明的问题第52-60页
   ·估时作业成本法的全面推广第60页
   ·估时作业成本法应用小结第60-62页
第五章 估时作业成本法的收益第62-66页
   ·正确的成本信息第62页
   ·正确的产品决策支持第62-64页
   ·正确的改善方向与改善结果核算第64-65页
   ·正确的战略方向思考第65-66页
第六章 总结第66-67页
参考文献第67-71页
致谢第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:精益六西格玛在S公司过程改善的应用研究
下一篇:TPM在ZMSK公司包装车间的应用研究