摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-9页 |
·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
·研究方法与相关理论 | 第8页 |
·论文结构 | 第8-9页 |
第二章 精益生产管理和六西格玛管理的相关理论和方法 | 第9-26页 |
·精益生产管理概述 | 第9-15页 |
·精益生产介绍 | 第9-11页 |
·精益生产常用工具 | 第11-14页 |
·精益生产优势与不足 | 第14-15页 |
·六西格玛管理概述 | 第15-22页 |
·六西格玛介绍 | 第15-16页 |
·六西格玛常用工具 | 第16-22页 |
·精益六西格玛概述 | 第22-25页 |
·精益六西格玛介绍 | 第22-23页 |
·精益六西格玛实施流程及工具 | 第23-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 精益六西格玛体系在 S 公司过程改善中的实施 | 第26-68页 |
·定义阶段 | 第26-30页 |
·项目背景介绍 | 第27-28页 |
·识别客户需求和关键质量特性 | 第28-30页 |
·定义阶段小结 | 第30页 |
·测量阶段 | 第30-41页 |
·测量系统分析(MSA) | 第32-39页 |
·过程六西格玛水平计算 | 第39-41页 |
·测量阶段小结 | 第41页 |
·分析阶段 | 第41-52页 |
·根本原因分析 | 第41-47页 |
·假设验证 | 第47-52页 |
·分析阶段小结 | 第52页 |
·改善阶段 | 第52-66页 |
·焊锡膏厚度的 DOE 实验设计 | 第52-60页 |
·回流炉的 DOE实验设计 | 第60-62页 |
·改善方案汇总 | 第62-64页 |
·项目成果 | 第64-65页 |
·改善阶段小结 | 第65-66页 |
·控制阶段 | 第66-68页 |
·控制阶段小结 | 第66-68页 |
第四章 在 S 公司中项目管理与精益六西格玛体系的结合 | 第68-70页 |
·在 S 公司中项目管理现状 | 第68页 |
·在 S 公司中项目管理与精益六西格玛体系的结合 | 第68-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |